គម្រោងនេះគឺជាផែនការយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេល ៥ឆ្នាំ របស់ក្រុម ឌឹហ្វក់សេសអាត ដើម្បីពង្រីកខ្លួនពីអាជីវកម្មចែកចាយផលិតផលយក្សា ទៅជាដេប៉ូចែកចាយផលិតផលយក្សាដែលអាចប្រកួតប្រជែងក្នុងតំបន់។ សព្វថ្ងៃ ក្រុមហ៊ុនមានរោងចក្រ និងមានក្រុមការងារជាច្រើន ដែលយើងកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ និងគ្រប់គ្រងស្តុកទំនើប ដែលអាចឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការទីផ្សារដែលកំពុងកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
គោលគំនិតស្នូលនៃគម្រោង គឺមិនមែនគ្រាន់តែបន្ថែមចំនួនដេប៉ូពី 10 ទៅ 20 ប៉ុន្តែជាការកសាងសមត្ថភាពចែកចាយទាំងមូលឱ្យកាន់តែធំ លឿន និងមានភាពជឿជាក់។ គម្រោងនឹងផ្តោតលើការពង្រឹងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ការចុះកិច្ចសន្យាជាមួយអ្នកផលិតក្នុងស្រុក ការវិនិយោគលើប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងស្តុកដោយស្វ័យប្រវត្តិ និងការរៀបចំផ្លូវដឹកជញ្ជូនឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់។ ការធ្វើបែបនេះ នឹងអនុញ្ញាតឱ្យ ផលិតផលយក្សាទៅដល់ដៃ អតិថិជនបានកាន់តែទូលំទូលាយ កាត់បន្ថយការខូចខាតទំនិញ និងបង្កើនល្បឿនប្រគល់ទំនិញដល់ដៃអ្នកលក់ដុំ លក់រាយ និងអ្នកប្រើប្រាស់ចុងក្រោយ។
លោកអ្នកដែលកំពុងពិចារណាលើរបាយការណ៍នេះ គួរយល់ថា ផែនការកំណត់គោលដៅរកចំណូលប្រចាំឆ្នាំឱ្យបាន50លានដុល្លារអាមេរិក នៅចុងឆ្នាំទី ៥។ រាល់ការគណនាហិរញ្ញវត្ថុ ក្នុងឯកសារនេះ គិតជារូបិយប័ណ្ណដុល្លារអាមេរិក ដើម្បីងាយស្រួលក្នុងការប្រៀបធៀប និង តាមដាន។ ការសម្រេចបានចំណូលនេះ ទាមទារការពង្រីកសមត្ថភាពឃ្លាំង ការបង្កើនក្រុមការងារជំនាញ និងការកសាងភាពជាដៃគូរឹងមាំជាមួយបណ្តាញអ្នកផ្គត់ផ្គង់។ ដូច្នេះ ការអនុវត្តនឹងប្រព្រឹត្តទៅជាដំណាក់កាល ដោយចាប់ផ្តើមពីការពង្រឹងប្រតិបត្តិការនៅដេប៉ូដែលមានស្រាប់ មុននឹងពង្រីកទៅទីតាំងថ្មីនៅតាមខេត្តសំខាន់ៗ។
ផែនការនេះឆ្លើយតបនឹងឱកាសទីផ្សារដ៏ធំ ដោយសារតម្រូវការទំនិញប្រើប្រាស់ប្រចាំថ្ងៃ និងផលិតផលសម្អាតនៅកម្ពុជាមានការ កើនឡើងជាលំដាប់។ ការមានបណ្តាញចែកចាយធំទូលាយ នឹងផ្តល់ឱ្យផលិតផលយក្សា នូវអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងផ្នែកតម្លៃ សេវាកម្ម និងការគ្របដណ្តប់ទីផ្សារ។ អ្នកអានឯកសារនេះនឹងឃើញពីភាពច្បាស់លាស់នៃផែនការ ពីការវិភាគទីផ្សារ រហូតដល់ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ។ គម្រោងនេះមិនមែនជាការពង្រីកធម្មតាទេ គឺជាការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធអាជីវកម្មទាំងមូល ដើម្បីធ្វើឱ្យ ផលិតផលយក្សា ក្លាយជាតួអង្គសំខាន់ក្នុងសេដ្ឋកិច្ចតំបន់។
ចក្ខុវិស័យ
គម្រោងពង្រីកដេប៉ូចែកចាយរបស់ក្រុមហ៊ុន ឌឹហ្វក់សេសអាត កំណត់ដោយគោលដៅរយៈពេល ៥ឆ្នាំចំនួនបួន ដែលនីមួយៗភ្ជាប់ជាមួយសូចនាករជោគជ័យអាចវាស់វែងបាន។ ការកំណត់នេះផ្តល់ឲ្យអ្នកនូវឧបករណ៍ច្បាស់លាស់ក្នុងការតាមដានវឌ្ឍនភាព និងធានាថារាល់ការសម្រេចចិត្តវិនិយោគគឺផ្អែកលើទិន្នន័យជាក់ស្តែង មិនមែនជាការប៉ាន់ស្មាននោះទេ។
| គោលដៅ | សូចនាករជោគជ័យ | តម្លៃគោលដៅ ៥ឆ្នាំ |
|---|---|---|
| កំណើនចំណូល | ចំណូលប្រចាំឆ្នាំសរុប | 50លានដុល្លារអាមេរិក |
| ការពង្រីកបណ្តាញចែកចាយ | ចំនួនដេប៉ូប្រតិបត្តិការ | 179 ដេប៉ូ |
| ភាពជឿជាក់នៃសេវាកម្ម | ភាគរយនៃការប្រគល់ទំនិញតាមពេលកំណត់ | យ៉ាងតិច ៩៥% |
| ការរក្សាអតិថិជន | អត្រារក្សាអតិថិជនស្នូលប្រចាំឆ្នាំ | យ៉ាងតិច ៩០% |
គោលដៅទាំងនេះត្រូវបានរៀបចំឡើងស្របតាមសមត្ថភាពបច្ចុប្បន្នរបស់ក្រុមហ៊ុននិញចែកចាយ ការពង្រីកមូលដ្ឋានអតិថិជន និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ។ ភាគរយនៃការប្រគល់ទំនិញតាមពេលកំណត់ គឺជាសូចនាករដែលអ្នកអាចសម្គាល់ឃើញពីគុណភាពសេវាកម្មប្រចាំថ្ងៃ ខណៈអត្រារក្សាអតិថិជនបង្ហាញពីភាពស្មោះត្រង់របស់ដៃគូពាណិជ្ជកម្ម ដែលជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃកំណើនប្រកបដោយចីរភាព។
ដើម្បីធានាថាគម្រោងស្ថិតនៅលើគន្លងត្រឹមត្រូវ ក្រុមគ្រប់គ្រងនឹងអនុវត្តការតាមដានដូចខាងក្រោម៖
អ្នកអាចចាត់ទុកសូចនាករទាំងបួននេះជា «តារាងពិន្ទុ» របស់គម្រោង។ នៅពេលដែលគោលដៅទាំងនេះសម្រេចបាន ក្រុមហ៊ុនឌឹហ្វក់សេសអាត នឹងក្លាយជាក្រុមហ៊ុនចែកចាយផលិតយក្សា ធំជាងគេនៅក្នុងទីផ្សារគោលហើយ នឹងកសាងគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់ការពង្រីកបន្តទៅកាន់ទីផ្សារតំបន់ថែមទៀត។
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-