បទបញ្ជាផ្ទៃក្នុងរបស់ក្រុមហ៊ុន ម៉ាយ៉ាកុ ត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីកំណត់នូវវិន័យការងារ នីតិវិធីនៃការអនុវត្តការងារ និងទណ្ឌកម្មចំពោះរាល់ការបំពាន ដោយបម្រើជាឯកសារយោងផ្លូវការតែមួយសម្រាប់ទាំងថ្នាក់ដឹកនាំ និងបុគ្គលិកគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់។ ក្រុមហ៊ុន ម៉ាយ៉ាកុ ជាសហគ្រាសផលិតកម្មខ្នាតមធ្យម ដែលមានបុគ្គលិក និងកម្មករសរុប ២០០ នាក់ ប្រតិបត្តិការក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុក។ ដើម្បីធានាបាននូវការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយតម្លាភាព យុត្តិធម៌ និងភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា បទបញ្ជាផ្ទៃក្នុងនេះ ផ្តល់នូវក្របខ័ណ្ឌច្បាស់លាស់ដែលបុគ្គលិក និងអ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវយល់ដឹង និងអនុវត្តដូចគ្នា។
គោលបំណងសំខាន់ៗនៃបទបញ្ជាផ្ទៃក្នុងនេះ មានដូចតទៅ៖
បទបញ្ជាផ្ទៃក្នុងនេះ ត្រូវបានអនុវត្តចំពោះ៖
បទបញ្ជាផ្ទៃក្នុងនេះ គ្របដណ្តប់លើបញ្ហាសំខាន់ៗ រួមមាន ការជ្រើសរើសបុគ្គលិក ម៉ោងធ្វើការ និងការឈប់សម្រាក ប្រាក់បៀវត្សរ៍ ការប្រើប្រាស់សម្ភារៈ វិន័យការងារ និងការដាក់ទោសពិន័យ សិទ្ធិការពារខ្លួន ព្រមទាំងអនាម័យ សន្តិសុខ និងសុវត្ថិភាពការងារ។ រាល់បទប្បញ្ញត្តិដែលមានក្នុងឯកសារនេះ ត្រូវបានចាត់ទុកជាផ្នែកមួយនៃកិច្ចសន្យាការងារ ហើយបុគ្គលិកគ្រប់រូបត្រូវបានចាត់ទុកថាបានទទួលដឹង និងយល់ព្រមនឹងខ្លឹមសារ តាំងពីពេលចុះហត្ថលេខាចូលបម្រើការងារជាមួយក្រុមហ៊ុន។
ក្នុងករណីដែលបទបញ្ជាផ្ទៃក្នុងនេះ មិនបានកំណត់អំពីបញ្ហាណាមួយ បុគ្គលិក និងអ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវអនុវត្តតាមបទប្បញ្ញត្តិនៃច្បាប់ស្តីពីការងារ អនុក្រឹត្យ ប្រការ និងលិខិតបទដ្ឋានពាក់ព័ន្ធដែលកំពុងជាធរមាន។ ប្រសិនបើមានការផ្ទុយគ្នារវាងបទបញ្ជាផ្ទៃក្នុងនេះ និងច្បាប់ជាធរមាន ត្រូវអនុវត្តតាមច្បាប់។
បទបញ្ជាផ្ទៃក្នុងនេះ មានកាតព្វកិច្ចអនុវត្តចំពោះគ្រប់ភាគីទាំងអស់។ ថ្នាក់ដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ត្រូវធ្វើជាគំរូល្អក្នុងការអនុវត្ត និងមានករណីយកិច្ចក្នុងការណែនាំ និងត្រួតពិនិត្យឱ្យបុគ្គលិកក្រោមឱវាទគោរពតាមបទបញ្ជានេះដោយខ្ជាប់ខ្ជួន។ ការអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកបំពានវិន័យដោយគ្មានវិធានការ ត្រូវចាត់ទុកជាការធ្វេសប្រហែសរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង ហើយអ្នកគ្រប់គ្រងនោះអាចត្រូវទទួលខុសត្រូវវិន័យដូចគ្នា។ ការអះអាងថាមិនបានឃើញ ឬមិនបានដឹងពីខ្លឹមសារនៃបទបញ្ជាផ្ទៃក្នុងនេះ មិនអាចត្រូវបានប្រើជាហេតុផលបដិសេធការទទួលខុសត្រូវចំពោះការបំពានវិន័យបានឡើយ។
-
គោលការណ៍គ្រឹះដែលមានក្នុងផ្នែកនេះ ជាស្មារតីរួមសម្រាប់ការអនុវត្តបទបញ្ជាផ្ទៃក្នុងទាំងមូលរបស់ក្រុមហ៊ុន ម៉ាយ៉ាកុ។ គោលការណ៍ទាំងនេះមិនមែនសរសេរឡើងដើម្បីជំនួសអត្ថបទណាមួយនៅក្នុងជំពូកបន្ទាប់ទេ ប៉ុន្តែជាមគ្គុទ្ទេសក៍សម្រាប់បកស្រាយ និងអនុវត្តអត្ថបទទាំងនោះឱ្យមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាទូទាំងអង្គភាព។
បទបញ្ជាផ្ទៃក្នុងនេះអនុវត្តចំពោះបុគ្គលិកគ្រប់រូបក្នុងក្រុមហ៊ុន ម៉ាយ៉ាកុ ដោយគ្មានករណីលើកលែង ចាប់តាំងពីថ្នាក់ដឹកនាំ អ្នកគ្រប់គ្រង រហូតដល់កម្មករនិយោធិតតាមជាន់ផលិតកម្ម។ ឋានៈ តួនាទី ឬរយៈពេលនៃការងារមិនមែនជាហេតុផលសម្រាប់ការលើកលែងពីកាតព្វកិច្ចដែលមានចែងក្នុងបទបញ្ជានេះឡើយ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ បុគ្គលិកគ្រប់រូបត្រូវអនុវត្តបទបញ្ជាដោយចិត្តស្មោះត្រង់ ពោលគឺមិនត្រូវស្វែងរកចន្លោះប្រហោង ឬល្បិចកលដើម្បីគេចវេសពីកាតព្វកិច្ចរបស់ខ្លួនឡើយ។ ឧទាហរណ៍ ការចូលធ្វើការយឺត រួចប្រើលេសថាមានការងារបន្ទាន់ ឬការឈប់សម្រាកឈឺដោយគ្មានការឈឺពិតប្រាកដ សុទ្ធតែចាត់ទុកជាការអនុវត្តដោយឥតស្មោះត្រង់។
គោលការណ៍មួយដែលមិនអាចសម្របសម្រួលបាន គឺបទបញ្ជាណាមួយមិនអាចបកស្រាយក្នុងន័យដែលនាំឱ្យប៉ះពាល់ដល់សុវត្ថិភាព ឬសុខភាពរបស់បុគ្គលិកឡើយ។ ក្រុមហ៊ុន ម៉ាយ៉ាកុ ជារោងចក្រកាត់ដេរនាំចេញដែលមានម៉ាស៊ីន និងសម្ភារៈជាច្រើន ដូច្នេះការប្រុងប្រយ័ត្នលើបញ្ហាសុវត្ថិភាពត្រូវធ្វើឡើងជាប្រចាំ។ បុគ្គលិកដែលឃើញស្ថានភាពប្រឈមនឹងគ្រោះថ្នាក់ មានសិទ្ធិ និងកាតព្វកិច្ចរាយការណ៍ទៅអ្នកគ្រប់គ្រងជាបន្ទាន់។ បទបញ្ជាផ្ទៃក្នុងមិនត្រូវប្រើជាឧបសគ្គសម្រាប់រារាំងបុគ្គលិកមិនឱ្យចាត់វិធានការការពារខ្លួន ឬអ្នករួមការងារពេលមានគ្រោះថ្នាក់ផ្ទាល់មុខឡើយ។
ការងារនៅក្នុងរោងចក្រដែលមានបុគ្គលិកប្រហែល ៥០០ នាក់ ទាមទារឱ្យមានសណ្តាប់ធ្នាប់ក្នុងការចេញបញ្ជា និងការអនុវត្ត។ បុគ្គលិកត្រូវគោរពតាមការណែនាំរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់ ឬអ្នកដែលទទួលបន្ទុកត្រួតពិនិត្យការងាររបស់ខ្លួន។ ប្រសិនបើបុគ្គលិកមិនយល់ស្របនឹងសេចក្តីណែនាំ ត្រូវធ្វើការស្នើសុំពិភាក្សាតាមរយៈអ្នកគ្រប់គ្រងជាបន្ទាន់ ដោយមិនត្រូវឈប់បំពេញភារកិច្ច ឬបង្កើតការប្រឈមមុខគ្នានៅកន្លែងការងារឡើយ។ ការមិនគោរពតាមបញ្ជាត្រឹមត្រូវរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង អាចចាត់ទុកជាកំហុសវិន័យ បើទោះបីជាក្រោយមកមានការផ្លាស់ប្តូរសេចក្តីសម្រេចក៏ដោយ។
ការអនុវត្តបទបញ្ជាផ្ទៃក្នុងត្រូវធ្វើឡើងដោយតម្លាភាព និងអាចផ្ទៀងផ្ទាត់បាន។ ការសម្រេចចិត្តណាដែលប៉ះពាល់ដល់សិទ្ធិ ឬផលប្រយោជន៍របស់បុគ្គលិក ដូចជាការដាក់វិន័យ ការបញ្ឈប់ការងារ ឬការមិនផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ ត្រូវធ្វើកំណត់ហេតុជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ និងរក្សាទុកជាឯកសារ។ បុគ្គលិកក៏ត្រូវចេះរក្សាភស្តុតាងរបស់ខ្លួនដែរ ដូចជាលិខិតអនុញ្ញាតឈប់សម្រាក វិក័យប័ត្រប្រាក់ខែ ឬកំណត់ហេតុប្រចាំថ្ងៃ ដើម្បីការពារផលប្រយោជន៍របស់ខ្លួនពេលមានបញ្ហាកើតឡើង។
ការដាក់ទោសពិន័យចំពោះកំហុសណាមួយ ត្រូវមានសមាមាត្រសមស្របទៅនឹងកម្រិតនៃកំហុស។ បទបញ្ជានេះបានបែងចែកកំហុសជាបីកម្រិតគឺ ស្រាល មធ្យម និងធ្ងន់ ហើយជំហាននៃការដាក់ទោសក៏ត្រូវដំណើរការតាមលំដាប់ពីការព្រមានផ្ទាល់មាត់ រហូតដល់ការបណ្តេញចេញ។ ទោះជាយ៉ាងណា ការប្រើប្រាស់ជំហានទាំងនេះមិនមែនជារូបមន្តរឹងរូសនោះទេ។ កំហុសធ្ងន់ធ្ងរមួយចំនួន ដូចជាការលួចទ្រព្យសម្បត្តិក្រុមហ៊ុន ឬការប្រើអំពើហិង្សា អាចនាំឱ្យមានការបណ្តេញចេញភ្លាមៗដោយមិនចាំបាច់ឆ្លងកាត់ជំហានព្រមានជាមុនឡើយ។
បុគ្គលិកដែលត្រូវបានចោទប្រកាន់ថាបានប្រព្រឹត្តកំហុសវិន័យ ត្រូវបានធានានូវសិទ្ធិទទួលបានការជូនដំណឹងអំពីការចោទប្រកាន់ សិទ្ធិបង្ហាញភស្តុតាង និងសិទ្ធិជំទាស់នឹងការចោទប្រកាន់នោះ មុនពេលមានការសម្រេចដាក់ទោស។ គោលការណ៍នេះមានសារៈសំខាន់ជាពិសេស ពីព្រោះការដាក់ទោសដោយអយុត្តិធម៌ មិនត្រឹមតែប៉ះពាល់ដល់បុគ្គលនោះទេ ប៉ុន្តែអាចបំផ្លាញទំនុកចិត្តរបស់បុគ្គលិកទាំងអស់ចំពោះប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ក្នុងនាមជាក្រុមហ៊ុនដែលប្រកបអាជីវកម្មលើទីផ្សារអន្តរជាតិ ការរក្សាបាននូវកេរ្តិ៍ឈ្មោះល្អខាងការគោរពសិទ្ធិកម្មករ គឺជាធនធានដ៏សំខាន់មួយរបស់ក្រុមហ៊ុន ម៉ាយ៉ាកុ។
គោលការណ៍មួយទៀតដែលត្រូវយល់ឱ្យបានច្បាស់ គឺការគោរពពេលវេលានៃការងារ។ ម៉ោងធ្វើការរបស់ក្រុមហ៊ុនកំណត់ពីម៉ោង ៧:៣០ ដល់ ១៦:៣០ ដោយសម្រាកអាហារថ្ងៃត្រង់មួយម៉ោង។ ការគ្រប់គ្រងពេលវេលានេះ ត្រូវអនុវត្តដោយយុត្តិធម៌ចំពោះបុគ្គលិកគ្រប់រូប ដោយមិនមានករណីលើកលែងសម្រាប់ថ្នាក់ដឹកនាំណាម្នាក់ឡើយ។ ប្រព័ន្ធវាយម៉ោងចូល-ចេញ ត្រូវបានដំឡើងឡើងដើម្បីធានានូវភាពត្រឹមត្រូវ និងជាភស្តុតាងសម្រាប់ការគណនាប្រាក់បៀវត្សរ៍ ដែលក្រុមហ៊ុនគិតជាដុល្លារអាមេរិក។ ការកត់ត្រាម៉ោងដោយមិនពិតប្រាកដ ដូចជាការសុំឱ្យអ្នករួមការងារវាយម៉ោងជំនួស គឺជាការបំពានគោលការណ៍តម្លាភាព ហើយត្រូវចាត់ទុកជាកំហុសវិន័យ។
ទាំងនេះជាគោលការណ៍គ្រឹះដែលអ្នកគ្រប់គ្រង និងបុគ្គលិកទាំងអស់ត្រូវយល់រួមគ្នា។ ការយល់ដឹងមិនមែនគ្រាន់តែជាការចងចាំអត្ថបទប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាការយល់ពីស្មារតីដែលនៅពីក្រោយអត្ថបទទាំងនោះ ដើម្បីអនុវត្តប្រកបដោយភាពត្រឹមត្រូវ និងយុត្តិធម៌។
បទបញ្ជាផ្ទៃក្នុងនេះ ត្រូវបានដាក់ឱ្យអនុវត្តជាផ្លូវការ ចាប់ពីថ្ងៃចុះហត្ថលេខាដោយអ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅនៃក្រុមហ៊ុនយក្សា ហើយមានអានុភាពចងបុគ្គលិក កម្មករ និងនិយោជិតទាំងអស់ គ្រប់ជាន់ថ្នាក់ គ្រប់ផ្នែកជំនាញ ទាំងក្នុងរោងចក្រ ឃ្លាំង ការិយាល័យ និងទីតាំងការងារផ្សេងៗរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ការផ្សព្វផ្សាយ និងការអនុវត្តបទបញ្ជានេះ ជាកាតព្វកិច្ចរួមរបស់ថ្នាក់គ្រប់គ្រង និងបុគ្គលិកទាំងអស់ ដើម្បីធានាឱ្យការងារប្រព្រឹត្តទៅដោយរលូន មានសណ្តាប់ធ្នាប់ សុវត្ថិភាព និងយុត្តិធម៌។
ដើម្បីឱ្យបុគ្គលិកគ្រប់រូបអាចដឹង យល់ និងអនុវត្តបានត្រឹមត្រូវ ក្រុមហ៊ុនប្រើប្រាស់វិធីសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយដូចខាងក្រោម៖
ដោយសារបុគ្គលិកមួយចំនួនអាចមិនចេះអក្សរ ឬចេះតិចតួច អ្នកត្រួតពិនិត្យការងារ ត្រូវពន្យល់ដោយផ្ទាល់មាត់ ជាភាសាសាមញ្ញ និងច្បាស់លាស់ ដោយលើកឧទាហរណ៍អំពីការងារប្រចាំថ្ងៃ ដើម្បីឱ្យបុគ្គលិកទាំងអស់អាចយល់បានដូចគ្នា។ បុគ្គលិកគ្រប់រូប បន្ទាប់ពីបានទទួលការផ្សព្វផ្សាយ ត្រូវចុះហត្ថលេខា ឬបោះស្នាមមេដៃ នៅលើបញ្ជីបញ្ជាក់ការទទួលដឹង ដែលនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សរៀបចំឡើង។ លិខិតបញ្ជាក់នេះ ត្រូវរក្សាទុកក្នុងឯកសារផ្ទាល់ខ្លួនរបស់បុគ្គលិកម្នាក់ៗ ហើយអាចប្រើជាភស្តុតាង នៅពេលមានករណីរំលោភបទបញ្ជាកើតឡើង។
ការអនុវត្តបទបញ្ជាផ្ទៃក្នុង ត្រូវធ្វើឡើងដោយឯកភាព ស្មើភាព និងគ្មានការរើសអើង ចំពោះបុគ្គលិកគ្រប់កម្រិត មិនថាជាកម្មករជាន់ផលិតកម្ម បុគ្គលិកការិយាល័យ អ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែក ឬថ្នាក់ដឹកនាំឡើយ។ ថ្នាក់ដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ត្រូវប្រព្រឹត្តខ្លួនជាគំរូល្អ និងដាក់វិន័យដោយយុត្តិធម៌ ប្រកបដោយការគោរពសេចក្តីថ្លៃថ្នូររបស់អ្នកក្រោមឱវាទ។
បទបញ្ជាផ្ទៃក្នុងរបស់ក្រុមហ៊ុនម៉ាយ៉ាកុ ជាឯកសារគ្រប់គ្រងការងារដែលអាចកែប្រែ បន្ថែម ឬបកស្រាយបានតាមការចាំបាច់ ដើម្បីឲ្យស្របនឹងការវិវត្តនៃស្ថានភាពផលិតកម្ម បច្ចេកវិទ្យា និងច្បាប់ជាធរមាន។ រាល់ការកែប្រែ បន្ថែម ឬបកស្រាយ ត្រូវធ្វើឡើងដោយគោរពនីតិវិធី និងលក្ខខណ្ឌដែលបានកំណត់ខាងក្រោម។
ជាគោលការណ៍ បទបញ្ជាផ្ទៃក្នុងណាមួយមិនអាចកែប្រែ ឬបន្ថែមបានទេ លុះត្រាតែខ្លឹមសារនៃការកែប្រែ ឬបន្ថែមនោះមិនផ្ទុយនឹងបទប្បញ្ញត្តិនៃច្បាប់ស្តីពីការងារ អនុក្រឹត្យ និងលិខិតបទដ្ឋានគតិយុត្តពាក់ព័ន្ធផ្សេងទៀត។ រាល់ខ្លឹមសារដែលបានកែប្រែ ឬបន្ថែម ត្រូវមានអានុភាពត្រឹមតែក្នុងដែនកំណត់ដែលច្បាប់អនុញ្ញាតប៉ុណ្ណោះ។
អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុនម៉ាយ៉ាកុ ជាអ្នកមានសមត្ថកិច្ចសម្រេចចុងក្រោយលើការកែប្រែ បន្ថែម ឬលុបចោលបទបញ្ជាផ្ទៃក្នុង។ មុននឹងសម្រេច អគ្គនាយកត្រូវពិគ្រោះយោបល់ជាមួយ៖
សំណើសុំកែប្រែ ឬបន្ថែមត្រូវធ្វើជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ ដោយបញ្ជាក់អំពីប្រការដែលត្រូវកែប្រែ ហេតុផល និងសេចក្តីព្រាងអត្ថបទថ្មីដែលស្នើឡើង។
នៅពេលមានការខ្វែងគំនិតគ្នាអំពីអត្ថន័យ ឬវិសាលភាពនៃការអនុវត្តបទបញ្ជាផ្ទៃក្នុងប្រការណាមួយ បុគ្គលិក ឬអ្នកគ្រប់គ្រងអាចស្នើសុំការបកស្រាយជាលាយលក្ខណ៍អក្សរពីនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស។ នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សត្រូវផ្តល់ការបកស្រាយជាលាយលក្ខណ៍អក្សរក្នុងរយៈពេល ៧ ថ្ងៃធ្វើការ បន្ទាប់ពីទទួលបានសំណើ។
ការបកស្រាយត្រូវគិតគូរពី៖
ប្រសិនបើបុគ្គលិក ឬអ្នកគ្រប់គ្រងមិនយល់ស្របនឹងការបកស្រាយរបស់នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស អាចប្តឹងឧទ្ធរណ៍ទៅអគ្គនាយក ដែលជាអ្នកសម្រេចចុងក្រោយ។ សេចក្តីសម្រេចរបស់អគ្គនាយកត្រូវធ្វើជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ ហើយត្រូវចាត់ទុកជាការសម្រេចចំណងសម្រាប់គ្រប់ភាគី។
វិសោធនកម្ម ឬការបន្ថែមណាមួយ ត្រូវផ្សព្វផ្សាយជូនបុគ្គលិកទាំងអស់តាមមធ្យោបាយមួយ ឬច្រើនដូចខាងក្រោម៖
វិសោធនកម្ម ឬការបន្ថែមចូលជាធរមានគិតចាប់ពីថ្ងៃកំណត់ក្នុងសេចក្តីជូនដំណឹង ប៉ុន្តែមិនអាចលឿនជាង ៧ ថ្ងៃ បន្ទាប់ពីការផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈឡើយ លើកលែងតែវិសោធនកម្មនោះអនុវត្តតាមបទបញ្ជារបស់រដ្ឋ ឬស្ថាប័នមានសមត្ថកិច្ច ដែលតម្រូវឲ្យអនុវត្តជាបន្ទាន់។
ការកែប្រែ បន្ថែម ឬការបកស្រាយណាមួយ មិនមានឥទ្ធិពលអនុវត្តថយក្រោយដល់ទង្វើដែលបានកើតឡើងមុនការកែប្រែនោះទេ លើកលែងតែវិសោធនកម្មថ្មីផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់បុគ្គលិកច្រើនជាងបទបញ្ជាដើម ដែលក្នុងករណីនេះក្រុមហ៊ុនអាចសម្រេចអនុវត្តថយក្រោយតាមការសមស្រប។
ក្នុងករណីមានការទាស់គ្នារវាងបទបញ្ជាដើម និងវិសោធនកម្មថ្មី ត្រូវអនុវត្តតាមវិសោធនកម្មថ្មីបំផុត។ ក្នុងករណីមានការទាស់គ្នារវាងបទបញ្ជាផ្ទៃក្នុង និងច្បាប់ស្តីពីការងារ ត្រូវអនុវត្តតាមច្បាប់ស្តីពីការងារ។ បទបញ្ជាផ្ទៃក្នុងដែលបានកែប្រែ បន្ថែម ឬបកស្រាយនេះ ត្រូវចាត់ទុកជាផ្នែកមួយដែលមិនអាចខ្វែងចេញពីបទបញ្ជាផ្ទៃក្នុងទាំងមូល ហើយបុគ្គលិក និងអ្នកគ្រប់គ្រងទាំងអស់មានកាតព្វកិច្ចអនុវត្តដូចគ្នា។
ប្រការណាដែលមិនបានកំណត់ក្នុងផ្នែកនេះ ត្រូវអនុវត្តតាមបទប្បញ្ញត្តិនៃច្បាប់ស្តីពីការងារ និងលិខិតបទដ្ឋានគតិយុត្តពាក់ព័ន្ធជាធរមាន។
-
-
នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនម៉ាយ៉ាកុមានតម្រូវការជ្រើសរើសបុគ្គលិក ឬកម្មករថ្មី ការិយាល័យធនធានមនុស្សត្រូវធ្វើការប្រកាសជ្រើសរើស ដោយបញ្ជាក់ពីមុខតំណែង ចំនួនកន្លែងទំនេរ គុណវុឌ្ឍិដែលត្រូវការ បញ្ជីឯកសារភ្ជាប់ និងរយៈពេលនៃការទទួលពាក្យ។ ការប្រកាសនេះអាចធ្វើឡើងតាមរយៈការផ្សាយនៅក្នុងបរិវេណក្រុមហ៊ុន ការផ្សាយតាមប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមផ្លូវការ ឬបណ្តាញផ្សេងទៀតដែលក្រុមហ៊ុនយល់ឃើញថាសមស្រប។ រយៈពេលទទួលពាក្យត្រូវកំណត់ឲ្យបានច្បាស់លាស់។ ក្នុងករណីចាំបាច់ ក្រុមហ៊ុនអាចពន្យាររយៈពេលនេះបាន ដោយត្រូវធ្វើការប្រកាសបន្ថែមជាសាធារណៈ ដើម្បីផ្តល់ឱកាសស្មើគ្នាដល់បេក្ខជនទាំងអស់។
បេក្ខជន និងបេក្ខនារីអាចដាក់ពាក្យសុំការងារបានតាមរយៈបណ្តាញពីរ។ ទីមួយ គឺការដាក់ពាក្យដោយផ្ទាល់នៅការិយាល័យធនធានមនុស្សរបស់ក្រុមហ៊ុន ដែលស្ថិតនៅក្នុងបរិវេណរោងចក្រ។ ការទទួលពាក្យដោយផ្ទាល់ធ្វើឡើងចាប់ពីថ្ងៃច័ន្ទ ដល់ថ្ងៃសៅរ៍ វេលាម៉ោង ៧ព្រឹក ដល់ ១១ព្រឹក និងវេលាម៉ោង ១រសៀល ដល់ ៣រសៀល លើកលែងតែថ្ងៃអាទិត្យ ថ្ងៃឈប់សម្រាក និងថ្ងៃបុណ្យទានផ្លូវការប៉ុណ្ណោះ។ ទីពីរ គឺការផ្ញើពាក្យសុំតាមប្រៃសណីយ៍ ឬតាមអាសយដ្ឋានអេឡិចត្រូនិកដែលបានប្រកាស ដោយត្រូវឲ្យទៅដល់ក្រុមហ៊ុនក្នុងរយៈពេលកំណត់នៃការទទួលពាក្យ។
នៅពេលមកដាក់ពាក្យ បេក្ខជន និងបេក្ខនារីត្រូវបំពេញបែបបទពាក្យសុំការងារដែលក្រុមហ៊ុនរៀបចំជូន ដោយផ្តល់ព័ត៌មានឲ្យបានពេញលេញ ច្បាស់លាស់ និងត្រឹមត្រូវតាមការពិត។ ពាក្យសុំដែលបំពេញមិនច្បាស់ ទុកចន្លោះប្រហោង ឬភ្ជាប់ឯកសារមិនគ្រប់តាមបញ្ជីដែលបានកំណត់ក្នុងប្រការស្តីពីឯកសារចាំបាច់ អាចនឹងត្រូវបដិសេធមិនទទួលយក ឬត្រូវបានស្នើឲ្យកែតម្រូវឲ្យចប់សព្វគ្រប់មុនពេលចុះបញ្ជី។ ការដាក់ពាក្យសុំការងារនៅក្រុមហ៊ុនម៉ាយ៉ាកុ គឺមិនត្រូវគិតកម្រៃ ឬថ្លៃសេវាណាមួយពីបេក្ខជនឡើយ។
រាល់ពាក្យសុំដែលបានទទួលយក ត្រូវបានមន្ត្រីធនធានមនុស្សចុះក្នុងបញ្ជីទទួលពាក្យភ្លាមៗ ដោយកត់ត្រាឈ្មោះ ភេទ អាយុ មុខតំណែងដែលដាក់ពាក្យ កាលបរិច្ឆេទទទួល និងលេខទំនាក់ទំនងរបស់បេក្ខជន។ បេក្ខជន និងបេក្ខនារីម្នាក់ៗនឹងទទួលបានលេខសម្គាល់ពាក្យសុំ ដើម្បីប្រើប្រាស់ក្នុងការតាមដានលទ្ធផល។ ការចេញលេខសម្គាល់នេះ គ្រាន់តែជាការបញ្ជាក់ថាក្រុមហ៊ុនបានទទួលពាក្យសុំរួចហើយប៉ុណ្ណោះ មិនមែនជាការធានាថាបេក្ខជនរូបនោះបានឆ្លងកាត់ការជ្រើសរើសនោះទេ។ ចំពោះពាក្យសុំដែលមកតាមប្រៃសណីយ៍ ឬអេឡិចត្រូនិក មន្ត្រីធនធានមនុស្សត្រូវចុះបញ្ជីក្នុងរយៈពេល ៣ថ្ងៃធ្វើការ គិតចាប់ពីថ្ងៃទទួលបានពាក្យសុំនោះ។
ការិយាល័យធនធានមនុស្សមានសិទ្ធិស្នើសុំព័ត៌មានបន្ថែម ឬការបំភ្លឺពីបេក្ខជន ប្រសិនបើឃើញថាព័ត៌មានក្នុងពាក្យសុំមិនច្បាស់លាស់ ឬខ្វះលម្អិតចាំបាច់។ ក្នុងករណីរកឃើញថាបេក្ខជនណាម្នាក់ផ្តល់ព័ត៌មានក្លែងក្លាយ ឬប្រើប្រាស់ឯកសារក្លែងបន្លំ ក្រុមហ៊ុននឹងលុបឈ្មោះបេក្ខជននោះចេញពីដំណើរការជ្រើសរើសភ្លាមៗ។ ប្រសិនបើរកឃើញក្រោយពេលបេក្ខជនត្រូវបានជ្រើសរើសរួច ក្រុមហ៊ុនអាចចាត់ទុកដូចជាការលុបចោលកិច្ចសន្យាការងារ ដោយមិនចាំបាច់បង់សំណងអ្វីឡើយ។
បន្ទាប់ពីផុតកំណត់នៃការទទួលពាក្យ អ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស ឬបុគ្គលដែលត្រូវបានចាត់តាំងឲ្យទទួលបន្ទុក ត្រូវពិនិត្យលើពាក្យសុំទាំងអស់ ដើម្បីជ្រើសរើសអ្នកដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិត្រូវនឹងតម្រូវការ នាំចូលក្នុងបញ្ជីសម្រាប់ការសម្ភាសន៍។ ការពិនិត្យនេះត្រូវធ្វើឡើងដោយផ្អែកលើលក្ខខណ្ឌដែលបានកំណត់ក្នុងប្រការស្តីពីលក្ខខណ្ឌទទួលយកបេក្ខជន ដោយមិនប្រកាន់ពូជសាសន៍ ពណ៌សម្បុរ ភេទ សាសនា គំនិតនយោបាយ ដើមកំណើត ឬពិការភាពណាមួយឡើយ។
បេក្ខជន និងបេក្ខនារីដែលមានឈ្មោះក្នុងបញ្ជីជម្រុះ នឹងត្រូវបានជូនដំណឹងតាមរយៈទូរសព្ទ សារជាអក្សរ ឬអេឡិចត្រូនិក ដើម្បីចូលរួមក្នុងការសម្ភាសន៍ និងការវាយតម្លៃបន្ទាប់។ ចំពោះបេក្ខជនដែលមិនជាប់ជម្រុះ ក្រុមហ៊ុនមិនមានកាតព្វកិច្ចជូនដំណឹងជាលាយលក្ខណ៍អក្សរម្នាក់ៗទេ។ ប៉ុន្តែបេក្ខជនអាចទាក់ទងទៅការិយាល័យធនធានមនុស្ស ក្នុងម៉ោងធ្វើការ ដើម្បីសាកសួរលទ្ធផល ដោយប្រើលេខសម្គាល់ពាក្យសុំរបស់ខ្លួន។
ពាក្យសុំការងារទាំងអស់ ទាំងរបស់បេក្ខជនដែលត្រូវបានជ្រើសរើស និងមិនត្រូវបានជ្រើសរើស ត្រូវបានរក្សាទុកដោយការិយាល័យធនធានមនុស្សក្នុងរយៈពេលយ៉ាងតិច ១២ខែ គិតចាប់ពីថ្ងៃផុតកំណត់នៃការទទួលពាក្យ។ ក្នុងករណីដែលក្រុមហ៊ុនមានតម្រូវការបន្ថែមលើមុខតំណែងស្រដៀងគ្នាក្នុងរយៈពេលនោះ ក្រុមហ៊ុនអាចទាក់ទងបេក
ការសម្ភាសន៍ គឺជាដំណាក់កាលដ៏សំខាន់បំផុតមួយ នៅក្នុងដំណើរការជ្រើសរើសបុគ្គលិករបស់ក្រុមហ៊ុនម៉ាយ៉ាកុ ដែលត្រូវបានអនុវត្តបន្ទាប់ពីការពិនិត្យឯកសារស្នើសុំការងាររួច។ គោលបំណងនៃការសម្ភាសន៍ គឺដើម្បីផ្ទៀងផ្ទាត់ភាពត្រឹមត្រូវនៃព័ត៌មានក្នុងពាក្យសុំការងារ វាយតម្លៃសមត្ថភាពជាក់ស្តែង អាកប្បកិរិយា និងការត្រៀមខ្លួនរបស់បេក្ខជន ព្រមទាំងផ្តល់ឱកាសឱ្យបេក្ខជនបានស្វែងយល់អំពីលក្ខណៈការងារ វប្បធម៌របស់ក្រុមហ៊ុន និងលក្ខខណ្ឌការងារជាមូលដ្ឋាន។ ក្នុងនាមជារោងចក្រកាត់ដេរ ដែលនាំចេញផលិតផលទៅកាន់ទីផ្សារអឺរ៉ុប និងអាមេរិក ក្រុមហ៊ុនយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសចំពោះការជ្រើសរើសមនុស្សដែលមានទាំងជំនាញ វិន័យ និងចរិយាធម៌ល្អ ព្រោះទាំងនេះជាមូលដ្ឋាននៃគុណភាពផលិតផល និងកិត្តិនាមរបស់ក្រុមហ៊ុន។
ក្រុមសម្ភាសន៍ត្រូវមានសមាជិកយ៉ាងតិចបីរូប ដោយរៀបចំដូចខាងក្រោម៖ អ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សជាប្រធាន ប្រធាននាយកដ្ឋានដែលមានតំណែងទំនេរជាសមាជិក និងតំណាងនាយកដ្ឋានពាក់ព័ន្ធមួយរូបទៀត។ ចំពោះមុខតំណែងគ្រប់គ្រង ឬតំណែងបច្ចេកទេសពិសេស ត្រូវមានតំណាងគណៈគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ចូលរួមជាសមាជិកបន្ថែម។ ការសម្ភាសន៍ត្រូវប្រព្រឹត្តទៅតាមផែនការកំណត់ទុកជាមុន ដោយប្រើសំណួរស្នូលដូចគ្នាចំពោះបេក្ខជនទាំងអស់ ដើម្បីធានានូវភាពយុត្តិធម៌ និងអាចប្រៀបធៀបលទ្ធផលរវាងបេក្ខជនបាន។
ក្រុមសម្ភាសន៍ផ្តោតលើធាតុសំខាន់ៗបួន៖ ទីមួយ ចំណេះដឹងទូទៅអំពីក្រុមហ៊ុន និងវិធានផ្ទៃក្នុង។ ទីពីរ ជំនាញវិជ្ជាជីវៈ និងបទពិសោធន៍ការងារដែលពាក់ព័ន្ធនឹងមុខតំណែង។ ទីបី អាកប្បកិរិយាក្នុងការធ្វើការជាក្រុម ការគោរពវិន័យ និងសមត្ថភាពដោះស្រាយបញ្ហា។ ទីបួន ការលើកទឹកចិត្ត និងការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការបំពេញភារកិច្ចឱ្យបានល្អ។ ក្រៅពីការសួរផ្ទាល់មាត់ បេក្ខជនអាចត្រូវបានស្នើឱ្យធ្វើតេស្តសមត្ថភាពបន្ថែម ដូចជា ការដេរសាកល្បងសម្រាប់មុខតំណែងក្នុងផ្នែកផលិតកម្ម រយៈពេល ៤៥ នាទី ឬការធ្វើតេស្តសរសេរសម្រាប់មុខតំណែងរដ្ឋបាល រយៈពេល ៦០ នាទី។ លទ្ធផលនៃការធ្វើតេស្តនេះ ត្រូវយកមករាប់បញ្ចូលក្នុងពិន្ទុវាយតម្លៃទាំងមូលរបស់បេក្ខជន។
រាល់សំណួរដែលសួរទៅកាន់បេក្ខជន ត្រូវទាក់ទងទៅនឹងតម្រូវការការងារតែប៉ុណ្ណោះ។ ក្រុមហ៊ុនហាមឃាត់ជាដាច់ខាត ការសួរអំពីអាយុ ស្ថានភាពអាពាហ៍ពិពាហ៍ ការមានគភ៌ សាសនា ទស្សនៈនយោបាយ ក្រុមជនជាតិ ឬព័ត៌មានផ្ទាល់ខ្លួនផ្សេងទៀត ដែលមិនទាក់ទងនឹងការងារ។ ការសួរបែបនេះអាចចាត់ទុកជាការរើសអើង ដែលផ្ទុយនឹងច្បាប់ស្តីពីការងាររបស់ព្រះរាជាណាចក្រកម្ពុជា។ បេក្ខជនមានសិទ្ធិមិនឆ្លើយ និងអាចរាយការណ៍មកកាន់អ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស ប្រសិនបើយល់ថាខ្លួនកំពុងត្រូវបានសួររំលោភបំពានលើភាពឯកជន។
ការវាយតម្លៃបេក្ខជនធ្វើឡើងតាមប្រព័ន្ធពិន្ទុសរុប ១០០ ពិន្ទុ។ សមាជិកក្រុមសម្ភាសន៍ម្នាក់ៗ ត្រូវដាក់ពិន្ទុដោយឯករាជ្យ រួចយកពិន្ទុមធ្យមភាគរបស់សមាជិកទាំងអស់ មកបូកបញ្ចូលជាមួយពិន្ទុតេស្តសមត្ថភាព ដើម្បីទទួលបានពិន្ទុចុងក្រោយ តាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដូចខាងក្រោម៖
| លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ | ពិន្ទុអតិបរមា |
|---|---|
| គុណវុឌ្ឍិ និងបទពិសោធន៍ការងារ | ៣០ |
| ជំនាញវិជ្ជាជីវៈ និងលទ្ធផលតេស្តសមត្ថភាព | ៣៥ |
| អាកប្បកិរិយា វិន័យ និងការងារជាក្រុម | ២០ |
| ការលើកទឹកចិត្ត និងការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការងារ | ១៥ |
| សរុប | ១០០ |
បេក្ខជនដែលទទួលបានពិន្ទុសរុបយ៉ាងតិច ៧០ ក្នុងចំណោម ១០០ ត្រូវបានដាក់ឈ្មោះក្នុងបញ្ជីជម្រើសសម្រាប់ជំហានបន្ទាប់ ដោយរៀបតាមលំដាប់ពិន្ទុពីខ្ពស់ទៅទាប។ ប្រសិនបើគ្មានបេក្ខជនណាម្នាក់ទទួលបានពិន្ទុយ៉ាងតិច ៧០ ទេ ក្រុមហ៊ុនមានសិទ្ធិសម្រេចមិនជ្រើសរើសនរណាម្នាក់ ដោយប្រកាសជ្រើសរើសឡើងវិញ ឬពិនិត្យមើលបេក្ខជនផ្ទៃក្នុងដែលកំពុងបម្រើការងារជាមុនសិន។
លទ្ធផលនៃការសម្ភាសន៍ត្រូវប្រកាសជូនបេក្ខជនក្នុងរយៈពេលមិនលើសពី ៧ ថ្ងៃធ្វើការ បន្ទាប់ពីការសម្ភាសន៍បានបញ្ចប់។ បេក្ខជនដែលជាប់ជម្រើស នឹងទទួលបានលិខិតជូនដំណឹងជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ ដើម្បីបន្តដំណើរការពិនិត្យសុខភាព និងការចុះកិច្ចសន្យាការងារតាមប្រការបន្ទាប់។ បេក្ខជនដែលមិនជាប់ជម្រើស ក៏ត្រូវទទួលបានការជូនដំណឹងជាលាយលក្ខណ៍អក្សរដែរ ហើយអាចដាក់ពាក្យស្នើសុំការងារបានសាជាថ្មី នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនប្រកាសជ្រើសរើសបុគ្គលិកលើកក្រោយ។
រាល់ឯកសារពាក់ព័ន្ធនឹងការសម្ភាសន៍ រួមមាន ពាក្យសុំការងារ បញ្ជីសំណួរ តារាងពិន្ទុ លទ្ធផលតេស្ត និងកំណត់ហេតុប្រជុំ ត្រូវរក្សាទុកក្នុងប័ណ្ណសម្ងាត់របស់នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស រយៈពេលយ៉ាងតិច ២ ឆ្នាំ ដើម្បីអាចត្រួតពិនិត្យឡើងវិញបាននៅពេលចាំបាច់។ ព័ត៌មានផ្ទាល់ខ្លួនរបស់បេក្ខជន ត្រូវបានការពារជាសម្ងាត់ ហើយមិនត្រូវផ្តល់ជូនភាគីណាមួយក្រៅពីអ្នកពាក់ព័ន្ធផ្ទាល់ក្នុងដំណើរការជ្រើសរើសឡើយ។
ដើម្បីរក្សាបាននូវភាពស្មោះត្រង់ និងតម្លាភាពនៃដំណើរការជ្រើសរើស ក្រុមហ៊ុនហាមឃាត់ជាដាច់ខាត ការសុំ ឬទទួលប្រាក់ ទ្រព្យសម្បត្តិ ការសន្យាផ្តល់ការងារ ឬអំពើអាស្រូវណាមួយពីបេក្ខជន ក្នុងគ្រប់ដំណាក់កាលនៃការសម្ភាសន៍ និងវាយតម្លៃ។ បុគ្គលិកណាដែលប្រព្រឹត្តល្មើសនឹងការហាមឃាត់នេះ នឹងត្រូវទទួលទោសវិន័យធ្ងន់ធ្ងរ រហូតដល់បណ្តេញចេញពីការងារ។ បេក្ខជនណាដែលចូលរួមក្នុងការសូកប៉ាន់ នឹងត្រូវដកឈ្មោះចេញពីបញ្ជីបេក្ខជនភ្លាមៗ ដោយមិនមានករណីលើកលែងឡើយ។ ការសម្ភាសន៍ និងវាយតម្លៃបេក្ខជន គឺជាដំណាក់កាលចុងក្រោយនៃការផ្ទៀងផ្ទាត់ភាពស័ក្តិសម ដោយឈរលើគោលការណ៍សមត្ថភាព និងភាពយុត្តិធម៌ ដើម្បីជ្រើសរើសធនធានមនុស្សដែលល្អបំផុត មករួមចំណែកក្នុងការអភិវឌ្ឍក្រុមហ៊ុន ដែលមានបុគ្គលិកកំពុងបម្រើការងារចំនួន ៥០០ នាក់ នាពេលបច្ចុប្បន្ន។
-
កិច្ចសន្យាការងារជាឯកសារស្របច្បាប់ដែលកំណត់សិទ្ធិ និងកាតព្វកិច្ចទៅវិញទៅមករវាងក្រុមហ៊ុនម៉ាយ៉ាកុ និងបុគ្គលិកម្នាក់ៗ។ បន្ទាប់ពីបេក្ខជនត្រូវបានជ្រើសរើស និងឆ្លងកាត់ការពិនិត្យសុខភាពរួច ក្រុមហ៊ុននឹងរៀបចំកិច្ចសន្យាការងារជាលាយលក្ខណ៍អក្សរជាភាសាខ្មែរចំនួនពីរច្បាប់ ដោយភាគីនីមួយៗរក្សាទុកមួយច្បាប់។ កិច្ចសន្យានេះត្រូវចុះហត្ថលេខាដោយភាគីទាំងពីរ និងចុះកាលបរិច្ឆេទច្បាស់លាស់ មុនពេលបុគ្គលិកចូលបំពេញការងារជាផ្លូវការ។ បុគ្គលិកដែលមិនទាន់ចុះកិច្ចសន្យា មិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យចាប់ផ្តើមការងារឡើយ។
ក្រុមហ៊ុនប្រើប្រាស់កិច្ចសន្យាការងារពីរប្រភេទដូចខាងក្រោម៖
កិច្ចសន្យាការងាររបស់ក្រុមហ៊ុនម៉ាយ៉ាកុ ត្រូវបញ្ជាក់យ៉ាងហោចណាស់នូវចំណុចដូចខាងក្រោម៖
បុគ្គលិកថ្មីទាំងអស់ត្រូវឆ្ល
-
ការងារបន្ថែមម៉ោង គឺជាការងារដែលបុគ្គលិក-កម្មករធ្វើលើសពីម៉ោងធ្វើការធម្មតារបស់ក្រុមហ៊ុន ពោលគឺលើសពី ៨ ម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃ (ចាប់ពីម៉ោង ៧ព្រឹក ដល់ ៤រសៀល) ឬធ្វើការនៅថ្ងៃអាទិត្យដែលជាថ្ងៃសម្រាកប្រចាំសប្តាហ៍។ ក្រុមហ៊ុនម៉ាយ៉ាកុនឹងរៀបចំការងារបន្ថែមម៉ោងតែក្នុងករណីចាំបាច់ប៉ុណ្ណោះ ដូចជា ការបំពេញការបញ្ជាទិញរបស់អតិថិជននៅអឺរ៉ុប និងអាមេរិកឱ្យទាន់ពេលកំណត់ ការជួសជុលម៉ាស៊ីនដែលខូចខាត ឬការដោះស្រាយស្ថានការណ៍អាសន្នដែលប៉ះពាល់ដល់ប្រតិបត្តិការរបស់រោងចក្រ។
ការងារបន្ថែមម៉ោងត្រូវអនុវត្តលើគោលការណ៍ស្ម័គ្រចិត្ត។ គ្មានបុគ្គលិក-កម្មករណាម្នាក់ត្រូវបង្ខំឱ្យធ្វើការបន្ថែមម៉ោងប្រឆាំងនឹងឆន្ទៈរបស់ខ្លួនឡើយ ហើយការបដិសេធមិនធ្វើការបន្ថែមម៉ោង មិនត្រូវចាត់ទុកជាកំហុសវិន័យ ឬយកទៅប៉ះពាល់ដល់ការវាយតម្លៃការងាររបស់បុគ្គលិករូបនោះឡើយ។ ទោះជាយ៉ាងណា ក្នុងករណីមានអាសន្នធ្ងន់ធ្ងរ ដូចជាគ្រោះអគ្គីភ័យ គ្រោះធម្មជាតិ ឬហានិភ័យដល់អាយុជីវិត និងទ្រព្យសម្បត្តិក្រុមហ៊ុន បុគ្គលិក-កម្មករត្រូវចូលរួមដោះស្រាយតាមការចាំបាច់ ដោយក្រុមហ៊ុននឹងទូទាត់សំណងតាមការកំណត់ក្នុងបទបញ្ជានេះ។
ការងារបន្ថែមម៉ោងត្រូវធ្វើឡើងតាមការស្នើសុំរបស់ប្រធានផ្នែក ដោយឆ្លងកាត់ការយល់ព្រមពីប្រធានរោងចក្រ ឬអ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស។ មុនពេលចាប់ផ្តើមការងារបន្ថែមម៉ោង ក្រុមហ៊ុនត្រូវជូនដំណឹងជាលាយលក្ខណ៍អក្សរដល់បុគ្គលិក-កម្មករពាក់ព័ន្ធ និងត្រូវពិគ្រោះយោបល់ជាមួយតំណាងកម្មករ ស្របតាមច្បាប់ស្តីពីការងារ។ ក្នុងករណីដែលរយៈពេលនៃការងារបន្ថែមម៉ោងតម្រូវឱ្យមានការអនុញ្ញាតពីអធិការកិច្ចការងារ ក្រុមហ៊ុនត្រូវស្នើសុំការអនុញ្ញាតនោះ មុននឹងចាត់តាំងបុគ្គលិកឱ្យធ្វើការ។
បុគ្គលិក-កម្មករដែលធ្វើការបន្ថែមម៉ោង ត្រូវទទួលបានសំណងយ៉ាងតិចមួយក្នុងចំណោមពីរយ៉ាងខាងក្រោម តាមការកំណត់របស់ក្រុមហ៊ុន និងស្របតាមច្បាប់៖
ការធ្វើការបន្ថែមម៉ោងនៅថ្ងៃសម្រាកប្រចាំសប្តាហ៍ (ថ្ងៃអាទិត្យ) ឬថ្ងៃបុណ្យសាធារណៈ ត្រូវទទួលបានសំណងក្នុងអត្រាខ្ពស់ជាងការធ្វើការបន្ថែមម៉ោងនៅថ្ងៃធម្មតា ដូចដែលបានកំណត់ក
-
-
ការឈប់សម្រាកឈឺ និងការឈប់សម្រាកលំហែមាតុភាព គឺជាសិទ្ធិរបស់បុគ្គលិកគ្រប់រូបដែលបានចុះកិច្ចសន្យាការងារជាមួយក្រុមហ៊ុនម៉ាយ៉ាកុ។ សិទ្ធិទាំងនេះត្រូវបានអនុវត្តស្របតាមច្បាប់ស្តីពីការងាររបស់កម្ពុជា និងស្របតាមគោលការណ៍គ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ការឈប់សម្រាកទាំងពីរប្រភេទនេះ ត្រូវបានគិតថាជាអវត្តមានមានច្បាប់ ដរាបណាបុគ្គលិកអនុវត្តតាមនីតិវិធីដែលបានកំណត់ក្នុងប្រការនេះ។ ការខកខានធ្វើតាមនីតិវិធី អាចនាំឱ្យការឈប់នោះត្រូវចាត់ទុកជាអវត្តមានគ្មានច្បាប់ ហើយអាចទទួលវិន័យតាមជំពូកស្តីពីអវត្តមាន និងវិន័យការងារ។
បុគ្គលិកដែលមានសុខភាពមិនល្អ ពុំអាចមកបំពេញការងារបាន មានសិទ្ធិស្នើសុំការឈប់សម្រាកឈឺ ក្រោមលក្ខខណ្ឌដូចខាងក្រោម៖
បុគ្គលិកនារីដែលមានផ្ទៃពោះ មានសិទ្ធិឈប់សម្រាកលំហែមាតុភាពចំនួន ៩០ ថ្ងៃ ដោយទទួលប្រាក់ឈ្នួលពេញ តាមលក្ខខណ្ឌដូចខាងក្រោម៖
ការឈប់សម្រាកគ្រប់ប្រភេទ ត្រូវបានកត់ត្រាក្នុងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងអវត្តមានរបស់ក្រុមហ៊ុន។ បុគ្គលិកត្រូវទទួលការអនុញ្ញាតជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ ឬតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិក មុនពេលឈប់សម្រាក លើកលែងតែករណីឈឺបន្ទាន់ដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ។ ការឈប់សម្រាកហួសពីសិទ្ធិដែលបានកំណត់ ត្រូវស្នើសុំជាការឈប់សម្រាកគ្មានប្រាក់ឈ្នួល ទៅតាមនីតិវិធីក្នុងប្រការស្តីពីការឈប់សម្រាកគ្មានប្រាក់ឈ្នួល។ ផ្នែកធនធានមនុស្ស ត្រៀមពន្យល់ជូនបុគ្គលិកគ្រប់រូប អំពីលក្ខខណ្ឌ ឯកសារ និងសិទ្ធិទាំងឡាយ ដោយមិនគិតថ្លៃ និងដោយសម្ងាត់ ដើម្បីធានាថាគ្មានបុគ្គលិកណាម្នាក់ត្រូវបាត់បង់សិទ្ធិរបស់ខ្លួនដោយខ្វះព័ត៌មាន។
ការឈប់សម្រាកដោយគ្មានប្រាក់ឈ្នួល គឺជាការឈប់សម្រាកដែលក្រុមហ៊ុនម៉ាយ៉ាកុអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិក កម្មករនិយោជិតអវត្តមានពីការងារមួយរយៈពេលខ្លី សម្រាប់កិច្ចការផ្ទាល់ខ្លួនដ៏ចាំបាច់ ដោយមិនទទួលបានប្រាក់ឈ្នួលសម្រាប់រយៈពេលនោះ។ ការឈប់សម្រាកប្រភេទនេះខុសពីអវត្តមានគ្មានច្បាប់ ព្រោះវាត្រូវបានអនុញ្ញាតជាលាយលក្ខណ៍អក្សរជាមុន ឬយ៉ាងហោចណាស់ត្រូវបានទទួលស្គាល់ក្រោយពេលកើតហេតុ ដោយមានហេតុផលត្រឹមត្រូវ។
ក្រុមហ៊ុនផ្តល់អាទិភាពជានិច្ចចំពោះការឈប់សម្រាកមានប្រាក់ឈ្នួលតាមច្បាប់ ដូចជា ការឈប់សម្រាកប្រចាំឆ្នាំ ការឈប់សម្រាកឈឺ និងការឈប់សម្រាកពិសេស។ ការស្នើសុំឈប់សម្រាកគ្មានប្រាក់ឈ្នួល នឹងត្រូវបានពិចារណាតែនៅពេលដែលសិទ្ធិឈប់សម្រាកមានប្រាក់ឈ្នួលត្រូវបានប្រើប្រាស់អស់ ឬមិនអាចប្រើប្រាស់បានសម្រាប់ករណីនោះ។
បុគ្គលិកអាចស្នើសុំឈប់សម្រាកគ្មានប្រាក់ឈ្នួល ក្នុងករណីណាមួយដូចខាងក្រោម៖
ការឈប់សម្រាកគ្មានប្រាក់ឈ្នួល មិនអាចត្រូវបានស្នើសុំក្នុងអំឡុងពេលសាកល្បងការងារ លើកលែងតែមានការយល់ព្រមពិសេសពីអ្នកគ្រប់គ្រងរោងចក្រ។ ក្នុងករណីមានបន្ទុកផលិតកម្មខ្ពស់ ឬនៅពេលមានការបញ្ជាទិញបន្ទាន់ពីអតិថិជន ក្រុមហ៊ុនអាចពន្យារពេលសម្រេចលើពាក្យសុំ ឬស្នើឱ្យបុគ្គលិកផ្លាស់ប្តូរថ្ងៃឈប់សម្រាកទៅពេលផ្សេងវិញ។ ចំនួនបុគ្គលិកដែលឈប់សម្រាកគ្មានប្រាក់ឈ្នួលក្នុងផ្នែកតែមួយ មិនត្រូវលើសពី ៥% នៃបុគ្គលិកសរុបនៃផ្នែកនោះក្នុងថ្ងៃតែមួយ ដើម្បីធានាដំណើរការផលិតកម្មជាប្រចាំ។
បុគ្គលិកត្រូវអនុវត្តតាមជំហានដូចខាងក្រោម៖
ចំពោះករណីអាសន្នដែលមិនអាចដាក់ពាក្យជាមុនបាន បុគ្គលិកត្រូវទូរស័ព្ទជម្រាបប្រធានផ្នែកនៅព្រឹកថ្ងៃដំបូងនៃការអវត្តមាន ហើយត្រូវដាក់ពាក្យសុំជាលាយលក្ខណ៍អក្សរជាមួយភស្តុតាងពាក់ព័ន្ធ ក្នុងរយៈពេល ៤៨ ម៉ោងបន្ទាប់ពីត្រឡប់មកធ្វើការវិញ។ ប្រសិនបើមិនអាចទាក់ទងបាន ឬមិនដាក់ពាក្យសុំតាមការកំណត់ អវត្តមាននោះនឹងត្រូវចាត់ទុកជាអវត្តមានគ្មានច្បាប់ ដូចមានចែងក្នុងជំពូកស្តីពីអវត្តមាន។
-
-
-
ប្រាក់រង្វាន់ប្រចាំឆ្នាំរបស់ក្រុមហ៊ុនម៉ាយ៉ាកុ គឺជាចំនួនទឹកប្រាក់ដែលក្រុមហ៊ុនផ្តល់ជូនបុគ្គលិក កម្មករ ដើម្បីទទួលស្គាល់ការចូលរួមចំណែក និងការខិតខំបំពេញការងារក្នុងអំឡុងមួយឆ្នាំកន្លងទៅ។ ការផ្តល់នេះជាសប្បុរសធម៌បន្ថែមរបស់ក្រុមហ៊ុន លើសពីអត្ថប្រយោជន៍ដែលច្បាប់កំណត់ ហើយមិនមែនជាផ្នែកមួយនៃប្រាក់បៀវត្សរ៍ប្រចាំខែ ឬការធានាសិទ្ធិអចិន្ត្រៃយ៍របស់បុគ្គលិក កម្មករ ឡើយ។ ប្រាក់រង្វាន់នេះខុសពីប្រាក់រង្វាន់លើកទឹកចិត្តផ្អែកលើសមត្ថភាពការងារ ដែលត្រូវបានកំណត់ក្នុងផ្នែកដាច់ដោយឡែកពីគ្នា។
ប្រាក់រង្វាន់ប្រចាំឆ្នាំត្រូវបានអនុវត្តចំពោះបុគ្គលិក កម្មករ ទាំងអស់របស់ក្រុមហ៊ុន ដោយមិនប្រកាន់ភេទ ឋានៈ ឬមុខងារការងារឡើយ ដរាបណាបំពេញលក្ខខណ្ឌដែលបានកំណត់នៅក្នុងផ្នែកនេះ។
បុគ្គលិក កម្មករ ត្រូវបំពេញលក្ខខណ្ឌទាំងអស់ដូចខាងក្រោម ទើបមានសិទ្ធិទទួលបានប្រាក់រង្វាន់ប្រចាំឆ្នាំ៖
ប្រាក់រង្វាន់ប្រចាំឆ្នាំត្រូវបានគណនាដោយផ្អែកលើប្រាក់ខែគោលចុងក្រោយដែលបុគ្គលិក កម្មករ ទទួលបានក្នុងខែធ្នូ នៃឆ្នាំដែលត្រូវគណនា ដោយកំណត់ដូចខាងក្រោម៖
ឧទាហរណ៍៖ បុគ្គលិកម្នាក់មានប្រាក់ខែគោល ២៥០ ដុល្លារក្នុងមួយខែ ហើយបានបម្រើការងារបាន ៩ ខែក្នុងឆ្នាំនោះ នឹងទទួលបានប្រាក់រង្វាន់ស្មើនឹង (៩ ÷ ១២) × ២៥០ = ១៨៧,៥ ដុល្លារ។
ការឈប់សម្រាកឈឺ ការឈប់សម្រាកលំហែមាតុភាព ការឈប់សម្រាកប្រចាំឆ្នាំ និងការឈប់សម្រាកពិសេសសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍គ្រួសារ ដែលមានការអនុញ្ញាតត្រឹមត្រូវ ត្រូវបានរាប់បញ្ចូលជារយៈពេលបម្រើការងារជាបន្តបន្ទាប់សម្រាប់ការគណនាប្រាក់រង្វាន់។ ចំណែកការឈប់សម្រាកដោយគ្មានប្រាក់ឈ្នួលសរុបលើសពី ៣០ ថ្ងៃក្នុងមួយឆ្នាំ អាចត្រូវបានកាត់ចេញពីរយៈពេលបម្រើការងារសម្រាប់ការគណនាសមាមាត្រ លុះត្រាតែមានការយល់ព្រមជាលាយលក្ខណ៍អក្សរពីនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស។ រយៈពេលបម្រើការងារជាបន្តបន្ទាប់ ត្រូវរាប់បញ្ចូលទាំងរយៈពេលនៃកិច្ចសន្យាការងារដែលបានបន្តជាប់គ្នាជាច្រើនលើក ដរាបណាគ្មានការផ្តាច់ទំនាក់ទំនងការងាររវាងកិច្ចសន្យានីមួយៗឡើយ។
ប្រាក់រង្វាន់ប្រចាំឆ្នាំត្រូវបានទូទាត់ជាប្រាក់ដុល្លារអាមេរិក រួមជាមួយប្រាក់ខែនៃខែធ្នូ ជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ការទូទាត់ធ្វើឡើងតាមរយៈប្រព័ន្ធធនាគារ ឬជាសាច់ប្រាក់ អាស្រ័យលើវិធីសាស្ត្រដែលបុគ្គលិក កម្មករ បានជ្រើសរើសសម្រាប់ការទទួលប្រាក់ខែ។ ចំនួនទឹកប្រាក់ដែលត្រូវបង់ពន្ធលើប្រាក់ចំណូល នឹងត្រូវកាត់ទុកតាមបទប្បញ្ញត្តិជាធរមាននៃច្បាប់។
បុគ្គលិក កម្មករ នឹងបាត់បង់សិទ្ធិទទួលប្រាក់រង្វាន់ប្រចាំឆ្នាំ ក្នុងករណីណាមួយដូចខាងក្រោម៖
ក្នុងករណីបុគ្គលិក កម្មករ ស្លាប់ ឬពិការទាំងស្រុងដោយគ្រោះថ្នាក់ការងារ ក្រុមហ៊ុននឹងពិនិត្យ និងពិចារណាទូទាត់ប្រាក់រង្វាន់តាមសមាមាត្រដល់អ្នកទទួលផលស្របច្បាប់ ដោយផ្អែកលើការសម្រេចរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំក្រុមហ៊ុន។
នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស ជាអង្គភាពទទួលបន្ទុកគណនា និងស្នើសុំការអនុម័តបញ្ជីប្រាក់រង្វាន់ប្រចាំឆ្នាំ ដោយត្រូវបង្ហាញជូនអ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅ ឬនាយកប្រតិបត្តិ មុនពេលទូទាត់ជូនបុគ្គលិក កម្មករ។ រាល់ករណីវិវាទ ឬការបកស្រាយលើលក្ខខណ្ឌណាមួយ ដែលមិនត្រូវបានកំណត់ច្បាស់លាស់នៅក្នុងផ្នែកនេះ ត្រូវសម្រេចដោយថ្នាក់ដឹកនាំក្រុមហ៊ុន ហើយការសម្រេចនោះមានលក្ខណៈជាចុងក្រោយ។ ក្រុមហ៊ុនរក្សាសិទ្ធិក្នុងការកែសម្រួល បន្ថែម ឬព្យួរការផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់ប្រចាំឆ្នាំ ប្រសិនបើស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុនមិនអនុញ្ញាត ដោយត្រូវជូនដំណឹងជាលាយលក្ខណ៍អក្សរជូនបុគ្គលិក កម្មករ ទាំងអស់ជាមុនយ៉ាងតិច ៣០ ថ្ងៃ។
ក្រុមហ៊ុនម៉ាយ៉ាកុបានដាក់ចេញនូវប្រព័ន្ធប្រាក់រង្វាន់លើកទឹកចិត្តប្រចាំខែ ដែលផ្អែកលើសមត្ថភាព និងលទ្ធផលការងារជាក់ស្តែងរបស់បុគ្គលិកម្នាក់ៗ។ ប្រាក់រង្វាន់នេះជាយន្តការបន្ថែមលើប្រាក់បៀវត្សរ៍ប្រចាំខែ ដើម្បីទទួលស្គាល់បុគ្គលិកដែលមានការខិតខំប្រឹងប្រែងពូកែ និងជំរុញវប្បធម៌នៃការទទួលខុសត្រូវ ការអភិវឌ្ឍខ្លួនឯងជាបន្តបន្ទាប់ និងការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការងារ។
ប្រព័ន្ធនេះអនុវត្តចំពោះបុគ្គលិកគ្រប់ផ្នែក ទាំងផ្នែកផលិតកម្ម ផ្នែកត្រួតពិនិត្យគុណភាព ផ្នែករដ្ឋបាល និងផ្នែកជំនួយផ្សេងៗ ដោយផ្អែកលើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់លាស់ និងអាចវាស់វែងបាន។
ការវាយតម្លៃសមត្ថភាពការងារធ្វើឡើងរៀងរាល់ខែ ដោយអ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់ ឬប្រធានផ្នែក ដោយប្រើប្រព័ន្ធពិន្ទុសរុប ១០០ ពិន្ទុ បែងចែកតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសំខាន់ៗចំនួនបួន៖
សម្រាប់បុគ្គលិកផ្នែករដ្ឋបាល និងបច្ចេកទេស ទម្ងន់នៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យអាចត្រូវបានកែសម្រួលដោយអ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែក ដើម្បីឱ្យស្របតាមលក្ខណៈជាក់លាក់នៃមុខងារនីមួយៗ ប៉ុន្តែត្រូវតែទទួលការយល់ព្រមពីនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស ដើម្បីរក្សាភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាទូទាំងក្រុមហ៊ុន។
បន្ទាប់ពីការវាយតម្លៃ ពិន្ទុសរុបរបស់បុគ្គលិកម្នាក់ៗនឹងត្រូវបកប្រែទៅជាចំនួនទឹកប្រាក់រង្វាន់ ដោយគិតជាភាគរយនៃប្រាក់បៀវត្សរ៍មូលដ្ឋាន ដូចខាងក្រោម៖
| ចំណាត់ថ្នាក់ | ពិន្ទុសរុប | អត្រាប្រាក់រង្វាន់ (គិតលើប្រាក់ខែគោល) |
|---|---|---|
| ពូកែខ្លាំង | ៩០ – ១០០ | ១០% |
| ល្អ | ៧៥ – ៨៩ | ៥% |
| ត្រូវការកែលម្អ | ក្រោម ៧៥ | មិនទទួលបានប្រាក់រង្វាន់ |
ឧទាហរណ៍៖ បុគ្គលិកដែលមានប្រាក់ខែគោល ២០០ ដុល្លារ ហើយទទួលបានពិន្ទុ ៩០ នឹងទទួលបានប្រាក់រង្វាន់ ២០ ដុល្លារបន្ថែមក្នុងខែនោះ។ បុគ្គលិកដែលទទួលបានពិន្ទុ ៨០ នឹងទទួលបាន ១០ ដុល្លារ។ ប្រាក់រង្វាន់នេះត្រូវបានគណនាលើប្រាក់ខែគោលតែប៉ុណ្ណោះ ដោយមិនរាប់បញ្ចូលប្រាក់បន្ថែមម៉ោង ប្រាក់ឧបត្ថម្ភ ឬប្រាក់រង្វាន់ប្រភេទផ្សេងទៀតឡើយ។
ដើម្បីមានសិទ្ធិទទួលបានប្រាក់រង្វាន់លើកទឹកចិត្ត បុគ្គលិកត្រូវបំពេញលក្ខខណ្ឌទាំងអស់ដូចខាងក្រោម៖
បុគ្គលិកដែលត្រូវបានតែងតាំងឱ្យឡើងតំណែង ឬផ្លាស់ប្តូរមុខងារក្នុងកំឡុងខែនោះ នឹងត្រូវវាយតម្លៃដោយអ្នកគ្រប់គ្រងថ្មី ដោយគិតតាមសមាមាត្រនៃរយៈពេលការងារជាក់ស្តែង។
ការវាយតម្លៃធ្វើឡើងដោយអ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់ ឬប្រធានផ្នែក ដោយប្រើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដូចបានកំណត់ខាងលើ។ លទ្ធផលវាយតម្លៃត្រូវប្រគល់ជូននាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សត្រឹមថ្ងៃទី ២៥ នៃខែនោះ ដើម្បីផ្ទៀងផ្ទាត់ភាពត្រឹមត្រូវ និងរៀបចំការទូទាត់។ បន្ទាប់ពីការផ្ទៀងផ្ទាត់រួច នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សត្រូវប្រកាសលទ្ធផលជូនបុគ្គលិកម្នាក់ៗ តាមរយៈបណ្តាញទំនាក់ទំនងផ្ទៃក្នុង មុនពេលបង់ប្រាក់។
ប្រាក់រង្វាន់លើកទឹកចិត្តនឹងត្រូវបង់រួមជាមួយប្រាក់បៀវត្សរ៍នៃខែនោះ តាមរយៈគណនីធនាគារ ឬសាច់ប្រាក់ អាស្រ័យលើវិធីសាស្ត្រទូទាត់ដែលក្រុមហ៊ុនបានកំណត់។ ក្នុងករណីដែលលទ្ធផលវាយតម្លៃត្រូវបានប្រកាសយឺតជាងកាលបរិច្ឆេទទូទាត់ប្រាក់ខែ ប្រាក់រង្វាន់នឹងត្រូវបង់ជាមួយប្រាក់ខែនៃខែបន្ទាប់។
បុគ្គលិកដែលមានការសង្ស័យ ឬមិនយល់ស្របនឹងលទ្ធផលវាយតម្លៃរបស់ខ្លួន អាចស្នើសុំការពន្យល់ពីអ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់ ឬដាក់ពាក្យបណ្តឹងជាលាយលក្ខណ៍អក្សរទៅកាន់នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស ក្នុងរយៈពេល ៥ ថ្ងៃធ្វើការ បន្ទាប់ពីការប្រកាសលទ្ធផល។ នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សត្រូវពិនិត្យ និងឆ្លើយតបក្នុងរយៈពេល ៧ ថ្ងៃធ្វើការ។
ក្នុងករណីមានកំហុសឆ្គងក្នុងការគណនា ឬការវាយតម្លៃ ក្រុមហ៊ុននឹងកែតម្រូវ និងទូទាត់ប្រាក់រង្វាន់ដែលនៅសេសសល់ជូនបុគ្គលិក ក្នុងឱកាសនៃការទូទាត់ប្រាក់បៀវត្សរ៍បន្ទាប់។
ប្រាក់រង្វាន់លើកទឹកចិត្តនេះ គឺជាការផ្តល់ជូនដោយស្ម័គ្រចិត្តរបស់ក្រុមហ៊ុន ហើយមិនមែនជាផ្នែកមួយនៃប្រាក់បៀវត្សរ៍គោលឡើយ។ បុគ្គលិកមិនអាចទាមទារប្រាក់រង្វាន់នេះជាសិទ្ធិស្វ័យប្រវត្តិបានទេ ព្រោះវាអាស្រ័យទាំងស្រុងលើលទ្ធផលនៃការវាយតម្លៃប្រចាំខែ និងការអនុវត្តការងារជាក់ស្តែងរបស់បុគ្គលិកម្នាក់ៗ។
ក្រុមហ៊ុនរក្សាសិទ្ធិក្នុងការកែសម្រួល ផ្អាក ឬបញ្ឈប់ការអនុវត្តប្រព័ន្ធប្រាក់រង្វាន់នេះ ដោយនឹងជូនដំណឹងជាមុនយ៉ាងតិច ៣០ ថ្ងៃ ជូនបុគ្គលិកទាំងអស់។ ការសម្រេចចិត្តចុងក្រោយលើការផ្តល់ ឬមិនផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់ ជាសិទ្ធិរបស់រដ្ឋបាលក្រុមហ៊ុន ដោយគិតគូរពីផលប្រយោជន៍រួមរបស់ក្រុមហ៊ុន និងបុគ្គលិកទាំងអស់។
សូមឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់ជាន់ថ្នាក់យកទៅអនុវត្តដោយយុត្តិធម៌ តម្លាភាព និងស្របតាមគោលការណ៍ដែលបានកំណត់ខាងលើ ដើម្បីធានាថាប្រាក់រង្វាន់លើកទឹកចិត្តនេះ ពិតជាឆ្លុះបញ្ចាំងពីការខិតខំប្រឹងប្រែង និងសមត្ថភាពពិតប្រាកដរបស់បុគ្គលិកម្នាក់ៗ។
ប្រការ ៤.៦ នេះកំណត់អំពីអត្ថប្រយោជន៍សុខភាព និងការធានារ៉ាប់រងដែលបុគ្គលិក-កម្មករគ្រប់រូបរបស់ក្រុមហ៊ុនយក្សាទទួលបាន បន្ថែមពីលើប្រាក់បៀវត្សរ៍ ប្រាក់ឧបត្ថម្ភ និងប្រាក់រង្វាន់ដែលបានកំណត់ក្នុងប្រការ ៤.១ ដល់ ៤.៥។ ក្រុមហ៊ុនអនុវត្តប្រព័ន្ធគាំពារសុខភាពពីរស្រទាប់ គឺការធានារ៉ាប់រងតាមច្បាប់តាមរយៈមូលនិធិសន្តិសុខសង្គម និងការធានារ៉ាប់រងបន្ថែមដែលក្រុមហ៊ុនទិញពីក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងឯកជន។ សិទ្ធិនេះចាប់ផ្តើមពីថ្ងៃដំបូងនៃការចូលបម្រើការងារ រួមទាំងអំឡុងពេលសាកល្បងការងារ ហើយត្រូវបញ្ចប់នៅថ្ងៃផុតកំណត់នៃការងារជាមួយក្រុមហ៊ុន។
ក្រុមហ៊ុនយក្សាចុះបញ្ជីបុគ្គលិក-កម្មករទាំង ៥០០ នាក់ ជាមួយមូលនិធិសន្តិសុខសង្គម ហើយចេញវិភាគទានរបស់និយោជកតាមអត្រាកំណត់ដោយច្បាប់។ តាមរយៈមូលនិធិនេះ បុគ្គលិកមានសិទ្ធិទទួលសេវាពិនិត្យ និងព្យាបាលជំងឺជាអ្នកជំងឺក្រៅ និងអ្នកជំងឺក្នុងនៅមន្ទីរពេទ្យរដ្ឋដៃគូ សេវាសម្រាលកូន និងការព្យាបាលគ្រោះថ្នាក់ដែលបណ្តាលមកពីការងារ។ បុគ្គលិកត្រូវកាន់ប័ណ្ណសមាជិករបស់ខ្លួនជានិច្ច ហើយបង្ហាញប័ណ្ណនេះនៅកន្លែងផ្តល់សេវាសុខភាពសាធារណៈ។ ការឈប់សម្រាកឈឺ ឬសម្រាកលំហែមាតុភាព ត្រូវអនុវត្តតាមប្រការ ៣.៥ ដាច់ដោយឡែក ដោយអត្ថប្រយោជន៍ក្នុងប្រការនេះគ្របដណ្តប់តែថ្លៃព្យាបាលប៉ុណ្ណោះ មិនមែនជាប្រាក់ឈ្នួលពេលឈប់សម្រាកនោះទេ។
ក្រៅពីការធានារ៉ាប់រងតាមច្បាប់ ក្រុមហ៊ុនបានទិញបេឡាធានារ៉ាប់រងសុខភាពជាក្រុមពីក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងឯកជនដែលមានការអនុញ្ញាត ដោយក្រុមហ៊ុនចេញថ្លៃធានារ៉ាប់រង ៨ ដុល្លារក្នុងមួយបុគ្គលិកក្នុងមួយខែ ទាំងស្រុងដោយមិនកាត់ពីប្រាក់ខែឡើយ។ ការគ្របដណ្តប់សំខាន់ៗមានដូចខាងក្រោម៖
| ប្រភេទសេវា | ដែនកំណត់សំណងក្នុងមួយឆ្នាំ |
|---|---|
| ពិនិត្យ និងព្យាបាលអ្នកជំងឺក្រៅ រួមទាំងថ្នាំពេទ្យ | ៣០០ ដុល្លារ |
| ព្យាបាលអ្នកជំងឺក្នុង និងការវះកាត់ | ២,០០០ ដុល្លារ |
| គ្រោះថ្នាក់ផ្ទាល់ខ្លួនក្រៅម៉ោងការងារ (ពិការភាព ឬស្លាប់) | ១,៥០០ ដុល្លារ |
បេឡានេះគ្របដណ្តប់រាល់ថ្ងៃ ទាំងម៉ោងធ្វើការ និងក្រៅម៉ោងធ្វើការ។ បុគ្គលិកមិនតម្រូវឱ្យបង់ថ្លៃបន្ថែមសម្រាប់សេវាក្នុងបណ្តាញដៃគូឡើយ លើកលែងតែសេវាដែលលើសពីដែនកំណត់ខាងលើ។ អត្ថប្រយោជន៍សុខភាពទាំងនេះមិនអាចប្តូរជាសាច់ប្រាក់ ឬផ្ទេរឱ្យអ្នកដទៃបានទេ។
បុគ្គលិកអាចស្នើសុំឱ្យធានារ៉ាប់រងដល់ប្តី ឬប្រពន្ធ និងកូនដែលមានអាយុក្រោម ១៨ ឆ្នាំ ដោយក្រុមហ៊ុនរួមចំណែក ៥០% នៃថ្លៃធានារ៉ាប់រងសម្រាប់សមាជិកគ្រួសារនីមួយៗ ហើយបុគ្គលិកទទួលបន្ទុក ៥០% ទៀត ដោយកាត់ពីប្រាក់ខែប្រចាំខែ។ ការស្នើសុំត្រូវភ្ជាប់ជាមួយសំបុត្រអាពាហ៍ពិពាហ៍ ឬសំបុត្រកំណើត ហើយត្រូវដាក់ជូននាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សក្នុងអំឡុងខែចុងក្រោយនៃត្រីមាស ដើម្បីចាប់ផ្តើមគ្របដណ្តប់នៅត្រីមាសបន្ទាប់។
បុគ្គលិក-កម្មករគ្រប់រូបទទួលបានការពិនិត្យសុខភាពទូទៅម្តងក្នុងមួយឆ្នាំ ដោយក្រុមហ៊ុនទទួលចំណាយក្នុងដែនកំណត់ ២៥ ដុល្លារក្នុងមួយនាក់ នៅគ្លីនិកដៃគូដែលក្រុមហ៊ុនកំណត់។ នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សរៀបចំកាលវិភាគតាមវេន ដើម្បីកុំឱ្យប៉ះពាល់ដល់ដំណើរការផលិតកម្ម។ លទ្ធផលពិនិត្យសុខភាពត្រូវបានរក្សាជាសម្ងាត់ ដោយផ្ញើជូនបុគ្គលិកផ្ទាល់ ហើយនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សទទួលបានតែព័ត៌មានសរុបចាំបាច់សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងការងារប៉ុណ្ណោះ។
នៅពេលឈឺ ឬមានគ្រោះថ្នាក់ បុគ្គលិកត្រូវទៅព្យាបាលនៅបណ្តាញគ្លីនិក និងមន្ទីរពេទ្យដៃគូរបស់ក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រង ដោយបង្ហាញប័ណ្ណធានារ៉ាប់រង និងអត្តសញ្ញាណប័ណ្ណ។ បញ្ជីរាយនាមបណ្តាញសេវាសុខភាព និងលេខទូរស័ព្ទបន្ទាន់របស់ក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រង ត្រូវបានបិទផ្សាយនៅក្តារប្រកាសព័ត៌មានរបស់នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស។ ក្នុងករណីគ្រាអាសន្នដែលមិនអាចទៅកាន់មន្ទីរពេទ្យដៃគូបាន បុគ្គលិកត្រូវទូរស័ព្ទប្រកាសទៅកាន់ក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងក្នុងរយៈពេល ៤៨ ម៉ោង បន្ទាប់ពីចូលព្យាបាល។ ប្រសិនបើបុគ្គលិកបានបង់ប្រាក់ព្យាបាលដោយខ្លួនឯង ត្រូវដាក់បង្ក
អវត្តមានមានច្បាប់ គឺជាការមិនចូលបំពេញការងាររបស់បុគ្គលិក-កម្មករក្នុងអំឡុងពេលម៉ោងធ្វើការ ដែលការឈប់នោះត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាស្របតាមច្បាប់ស្តីពីការងារនៃព្រះរាជាណាចក្រកម្ពុជា បទដ្ឋានគតិយុត្តពាក់ព័ន្ធ បទបញ្ជាផ្ទៃក្នុងរបស់ក្រុមហ៊ុនម៉ាយ៉ាកុ ឬការអនុញ្ញាតជាមុនពីអ្នកគ្រប់គ្រង។ ពាក្យថា «មានច្បាប់» នៅទីនេះមិនសំដៅតែលើការមានអត្ថបទច្បាប់សរសេរកំណត់ពីការឈប់នោះទេ ប៉ុន្តែសំដៅលើការឈប់សម្រាកដែលបានធ្វើឡើងដោយស្របច្បាប់ ពោលគឺមានហេតុផលត្រឹមត្រូវ បានជូនដំណឹង និងបានទទួលការអនុញ្ញាតតាមបែបបទដែលកំណត់។
អវត្តមានមានច្បាប់របស់ក្រុមហ៊ុនម៉ាយ៉ាកុ រួមមានការឈប់សម្រាកប្រចាំឆ្នាំ ការឈប់សម្រាកឈឺដោយមានវិញ្ញាបនបត្រពេទ្យ ការឈប់សម្រាកពិសេសសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍គ្រួសារ ការឈប់សម្រាកលំហែមាតុភាព និងការឈប់សម្រាកដោយគ្មានប្រាក់ឈ្នួលដែលបានឯកភាពជាមួយក្រុមហ៊ុន ដែលនឹងត្រូវបានពន្យល់លម្អិតក្នុងប្រការ ៥.២។ អ្វីដែលសំខាន់ត្រូវចងចាំ គ
-
ការឈប់សម្រាកគ្រប់ប្រភេទដែលរាប់ជាអវត្តមានមានច្បាប់ ត្រូវធ្វើឡើងតាមនីតិវិធីស្នើសុំ និងទទួលការយល់ព្រមពីអ្នកគ្រប់គ្រង មុនពេលឈប់សម្រាក លើកលែងតែករណីអាសន្នដែលមានចែងក្នុងប្រការរង ៥.៣.៦ ប៉ុណ្ណោះ។ គោលបំណងនៃនីតិវិធីនេះ គឺធានាថាការអវត្តមានរបស់បុគ្គលិកម្នាក់ៗ មិនប៉ះពាល់ដល់ដំណើរការផលិតកម្មរបស់រោងចក្រ និងធានាថាបុគ្គលិកទទួលបានសិទ្ធិរបស់ខ្លួនស្របតាមច្បាប់។
បុគ្គលិកដែលមានបំណងឈប់សម្រាក ត្រូវអនុវត្តតាមជំហានដូចខាងក្រោម៖
បុគ្គលិកត្រូវគោរពរយៈពេលនៃការជូនដំណឹងជាមុន តាមប្រភេទនៃការឈប់សម្រាក ដូចខាងក្រោម៖
សិទ្ធិក្នុងការអនុញ្ញាតឱ្យឈប់សម្រាក ត្រូវបានកំណត់តាមរយៈពេល និងឋានៈរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង ដូចខាងក្រោម៖
ការសម្រេចអនុញ្ញាតឱ្យឈប់សម្រាក ត្រូវគិតគូរលើកត្តាដូចខាងក្រោម៖
ក្នុងករណីចាំបាច់ ក្រុមហ៊ុនអាចកំណត់ចំនួនអតិបរមានៃបុគ្គលិកដែលឈប់សម្រាកក្នុងពេលតែមួយ ក្នុងអត្រាមិនលើសពី ១០% នៃបុគ្គលិកសរុបនៃនាយកដ្ឋាននីមួយៗ លើកលែងតែការឈប់សម្រាកឈឺ និងការឈប់សម្រាកលំហែមាតុភាព។
នៅពេលដែលពាក្យស្នើសុំត្រូវបានអនុញ្ញាត នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សនឹងចុះបញ្ជីថ្ងៃឈប់សម្រាកក្នុងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក ហើយបុគ្គលិកអាចឈប់សម្រាកតាមកាលបរិច្ឆេទដែលបានស្នើសុំ។ ក្នុងករណីដែលពាក្យស្នើសុំមិនត្រូវបានអនុញ្ញាត ឬត្រូវបានស្នើឱ្យផ្លាស់ប្តូរកាលបរិច្ឆេទ អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវជូនដំណឹងដល់បុគ្គលិកដោយផ្ទាល់ ភ្ជាប់ជាមួយការពន្យល់ពីមូលហេតុ និងពិភាក្សារកកាលបរិច្ឆេទជំនួសដែលអាចទទួលយកបានទាំងសងខាង។
ក្នុងករណីមានអាសន្នដូចជា ជំងឺភ្លាមៗ គ្រោះថ្នាក់ ឬព្រឹត្តិការណ៍គ្រួសារដែលមិនអាចជៀសវាងបាន បុគ្គលិកត្រូវអនុវត្តដូចខាងក្រោម៖
ការខកខានមិនបានជូនដំណឹងតាមការកំណត់ខាងលើ អាចត្រូវចាត់ទុកជាអវត្តមានគ្មានច្បាប់ ដែលនឹងត្រូវអនុវត្តតាមបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីវិន័យការងារ។
នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស ជាអ្នកទទួលខុសត្រូវលើការកត់ត្រាថ្ងៃឈប់សម្រាកទាំងអស់របស់បុគ្គលិក ដោយរក្សាទុកបែបបទស្នើសុំ ឯកសារភស្តុតាង និងការអនុញ្ញាត ក្នុងឯកសារផ្ទាល់ខ្លួនរបស់បុគ្គលិកម្នាក់ៗ។ បុគ្គលិកអាចស្នើសុំពិនិត្យសមតុល្យថ្ងៃឈប់សម្រាករបស់ខ្លួនបានគ្រប់ពេល តាមរយៈនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស។
រាល់ការឈប់សម្រាកដោយមិនបានធ្វើតាមនីតិវិធីខាងលើ ឬដោយមិនបានទទួលការយល់ព្រមពីអ្នកគ្រប់គ្រង នឹងត្រូវចាត់ទុកជាអវត្តមានគ្មានច្បាប់ លើកលែងតែបុគ្គលិកអាចបង្ហាញភស្តុតាងនូវហេតុផលត្រឹមត្រូវដែលធ្វើឱ្យខ្លួនមិនអាចធ្វើតាមនីតិវិធីបាន។ បុគ្គលិកដែលប្រព្រឹត្តល្មើស នឹងត្រូវទទួលវិធានការវិន័យ ស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការដាក់ទោសពិន័យនៃបទបញ្ជាផ្ទៃក្នុងនេះ។
តាមបទបញ្ជាផ្ទៃក្នុងរបស់ក្រុមហ៊ុនម៉ាយ៉ាកុ រាល់ការអវត្តមានដែលមិនបានធ្វើតាមនីតិវិធីនៃការស្នើសុំច្បាប់ឈប់សម្រាកដែលមានចែងក្នុងផ្នែក ៥.៣ ឬមិនមានហេតុផលត្រឹមត្រូវស្របច្បាប់ ត្រូវចាត់ទុកជាអវត្តមានគ្មានច្បាប់។ អវត្តមានគ្មានច្បាប់ ទោះត្រឹមតែកន្លះថ្ងៃ ឬត្រឹមតែប៉ុន្មានម៉ោងក៏ដោយ គឺជាការរំលោភលើវិន័យការងារ ហើយត្រូវយកមកពិចារណាដាក់ទោសពិន័យតាមការកំណត់ក្នុងជំពូកទី ៧ និងទី ៨ នៃបទបញ្ជាផ្ទៃក្នុងនេះ។
ក្រុមហ៊ុនម៉ាយ៉ាកុបែងចែកអវត្តមានគ្មានច្បាប់ជាប្រភេទសំខាន់ៗដូចខាងក្រោម៖
រាល់អវត្តមានគ្មានច្បាប់ដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ ត្រូវបានចាត់ទុកជាកំហុសវិន័យ ដោយមិនគិតពីចំនួនម៉ោង ឬចំនួនថ្ងៃនោះទេ។ ទោះបីជាយ៉ាងណា កម្រិតនៃកំហុសស្រាល មធ្យម ឬធ្ងន់ ត្រូវបានកំណត់ដោយអាស្រ័យលើកត្តាដូចខាងក្រោម៖
តាមគោលការណ៍ទូទៅ អវត្តមានគ្មានច្បាប់មួយថ្ងៃ ដោយគ្មានការជូនដំណឹង អាចចាត់ទុកជាកំហុសស្រាល ប្រសិនបើជាលើកទីមួយ ហើយបុគ្គលិកមានការសុំទោសជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ និងសន្យាកែលម្អ។ ការមកយឺតច្រើនដង ឬអវត្តមានកន្លះថ្ងៃកើតឡើងវិញ ត្រូវចាត់ទុកជាកំហុសមធ្យម។ រីឯការប្រើប្រាស់ឯកសារក្លែងក្លាយ អវត្តមានជាប់ៗគ្នាលើសពី ៣ ថ្ងៃដោយគ្មានដំណឹង ឬអវត្តមានដែលបណ្តាលឱ្យខូចខាតធ្ងន់ធ្ងរដល់ផលិតកម្ម ត្រូវចាត់ទុកជាកំហុសធ្ងន់។ ការចាត់ថ្នាក់លម្អិតនៃកំហុស និងជំហាននៃការដាក់ទោសពិន័យ ត្រូវបានកំណត់ដាច់ដោយឡែកនៅក្នុងជំពូកស្តីពីវិន័យការងារ និងជំពូកស្តីពីជំហាននៃការដាក់ទោសពិន័យនៃបទបញ្ជាផ្ទៃក្នុងនេះ។
ក្នុងការអនុវត្ត ក្រុមហ៊ុនម៉ាយ៉ាកុផ្ទៀងផ្ទាត់ករណីអវត្តមានគ្មានច្បាប់ដោយយករបាយការណ៍ពីប្រព័ន្ធចុះឈ្មោះចូល-ចេញ របាយការណ៍ពីប្រធានផ្នែក និងឯកសារពាក់ព័ន្ធមកត្រួតពិនិត្យផ្គូផ្គង។ បុគ្គលិកដែលត្រូវបានចាត់ទុកថាអវត្តមានគ្មានច្បាប់ អាចដាក់ពាក្យជំទាស់ ឬបង្ហាញភស្តុតាងបញ្ជាក់ពីកាលៈទេសៈរបស់ខ្លួនទៅកាន់អ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់ ឬនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស ក្នុងរយៈពេល ៤៨ ម៉ោងធ្វើការបន្ទាប់ពីត្រឡប់មកបំពេញការងារវិញ ដើម្បីឱ្យក្រុមហ៊ុនពិនិត្យឱ្យបានសព្វគ្រប់ និងសម្រេចដោយយុត្តិធម៌។
-
ការទទួល និងការប្រគល់ឧបករណ៍ការងារផ្ទាល់ខ្លួន គឺជាដំណើរការមួយដែលក្រុមហ៊ុនម៉ាយ៉ាកុបានរៀបចំឡើង ដើម្បីធានានូវគណនេយ្យភាព តម្លាភាព និងការទទួលខុសត្រូវរួមគ្នារវាងក្រុមហ៊ុន និងបុគ្គលិក។ រាល់ឧបករណ៍ដែលក្រុមហ៊ុនប្រគល់ជូន នៅតែជាកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រុមហ៊ុនទាំងស្រុង ហើយបុគ្គលិកមានភារកិច្ចប្រើប្រាស់ឱ្យបានត្រឹមត្រូវ ថែទាំ និងប្រគល់មកវិញតាមនីតិវិធីដែលមានចែងក្នុងបទបញ្ជានេះ។
ឧបករណ៍ការងារផ្ទាល់ខ្លួន សំដៅលើឧបករណ៍ សម្ភារៈ និងឯកសណ្ឋានដែលក្រុមហ៊ុនប្រគល់ជូនបុគ្គលិកម្នាក់ៗ ដើម្បីប្រើប្រាស់ក្នុងការបំពេញភារកិច្ចប្រចាំថ្ងៃ។ ប្រភេទឧបករណ៍ត្រូវបានកំណត់ទៅតាមតួនាទី និងឋានៈការងារ ដូចខាងក្រោម៖
នៅពេលបុគ្គលិកចូលបម្រើការងារជាផ្លូវការ ឬត្រូវបានផ្ទេរតួនាទីថ្មី នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស រួមជាមួយប្រធានផ្នែកពាក់ព័ន្ធ ត្រូវរៀបចំប្រគល់ឧបករណ៍ការងារជូនបុគ្គលិកដោយផ្ទាល់។ ការប្រគល់ឧបករណ៍នីមួយៗ ត្រូវធ្វើឡើងតាមលក្ខខណ្ឌដូចខាងក្រោម៖
បុគ្គលិកមានកាតព្វកិច្ចប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ការងារដែលបានទទួល ដោយគោរពតាមគោលការណ៍ដូចខាងក្រោម៖
ករណីឧបករណ៍ការងារត្រូវបានបាត់បង់ ឬខូចខាត ក្រុមហ៊ុននឹងពិនិត្យពីមូលហេតុ និងកាលៈទេសៈនៃការកើតឡើង ដោយអនុវត្តដូចខាងក្រោម៖
នៅពេលបុគ្គលិកបញ្ចប់កិច្ចសន្យាការងារ ទូទាត់កិច្ចសន្យា ឈប់បម្រើការងារដោយស្ម័គ្រចិត្ត ដោយបង្ខំ ឬត្រូវបណ្តេញចេញ បុគ្គលិកត្រូវប្រគល់ឧបករណ៍ការងារទាំងអស់មកឱ្យក្រុមហ៊ុនវិញ តាមលក្ខខណ្ឌដូចខាងក្រោម៖
ក្រុមហ៊ុននឹងធ្វើការត្រួតពិនិត្យលើឧបករណ៍ការងារផ្ទាល់ខ្លួនរបស់បុគ្គលិក រៀងរាល់ ៦ ខែម្តង ដោយមានការចូលរួមពីនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស និងប្រធានផ្នែកពាក់ព័ន្ធ។ ក្នុងការត្រួតពិនិត្យនេះ ក្រុមហ៊ុននឹងផ្ទៀងផ្ទាត់ភាពត្រឹមត្រូវរវាងបញ្ជីគណនេយ្យ និងឧបករណ៍ជាក់ស្តែងដែលបុគ្គលិកកំពុងកាន់កាប់។ ប្រសិនបើរកឃើញមានការបាត់បង់ ដោយគ្មានការអនុញ្ញាត បុគ្គលិកទទួលខុសត្រូវត្រូវផ្តល់ការពន្យល់ ហើយត្រូវទទួលវិធានការស្របតាមបទបញ្ជានេះ។
នៅក្នុងករណីបុគ្គលិកត្រូវបានផ្ទេរឱ្យទៅបំពេញការងារនៅមុខងារ ឬផ្នែកផ្សេង បុគ្គលិកត្រូវប្រគល់ឧបករណ៍ការងារចាស់ មុនពេលទទួលឧបករណ៍ថ្មី ហើយបញ្ជីប្រគល់-ទទួលត្រូវកែសម្រួលឱ្យទាន់ពេលវេលា។ រាល់ការរំលោភបំពានលើប្រការណាមួយខាងលើនេះ ត្រូវចាត់ទុកជាកំហុសវិន័យ ហើយនឹងត្រូវអនុវត្តវិធានការពិន័យស្របតាមជំពូកស្តីពីវិន័យការងារនៃបទបញ្ជាផ្ទៃក្នុងនេះ។
សម្ភារៈការិយាល័យ និងសម្ភារៈប្រើប្រាស់ប្រចាំថ្ងៃរបស់ក្រុមហ៊ុនម៉ាយ៉ាកុ មានដូចជា៖ ក្រដាស ប៊ិក ខ្មៅដៃ ថតឯកសារ ស្រោមសំបុត្រ ទឹកថ្នាំ និងសម្ភារៈសម្រាប់ម៉ាស៊ីនបោះពុម្ព ព្រមទាំងក្រដាសអនាម័យ សាប៊ូ ទឹកសម្អាត និងទឹកស្អាតសម្រាប់ផឹក។ ក្រុមហ៊ុនផ្តល់សម្ភារៈទាំងនេះដោយមិនគិតថ្លៃ ដើម្បីគាំទ្រដល់ការងាររដ្ឋបាល ការងារឃ្លាំង និងសេវាកម្មគាំទ្រផលិតកម្ម ឲ្យប្រតិបត្តិការរបស់រោងចក្រកាត់ដេរដំណើរការដោយរលូន ស្របតាមគោលដៅនាំចេញទៅកាន់ទីផ្សារអឺរ៉ុប និងអាមេរិក។ បុគ្គលិកគ្រប់រូបមានកាតព្វកិច្ចប្រើប្រាស់សម្ភារៈទាំងនេះដោយសន្សំសំចៃ និងត្រឹមត្រូវតាមគោលបំណង ក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ការិយាល័យរដ្ឋបាល។
ការស្នើសុំសម្ភារៈការិយាល័យត្រូវធ្វើឡើងតាមបែបបទកំណត់។ ប្រធានផ្នែកនីមួយៗ ឬតំណាងដែលបានចាត់តាំង ត្រូវបំពេញបែបបទស្នើសុំសម្ភារៈ ដោយបញ្ជាក់ពីប្រភេទ បរិមាណ និងហេតុផលនៃការប្រើប្រាស់ រួចបញ្ជូនទៅការិយាល័យរដ្ឋបាល។ ការិយាល័យរដ្ឋបាលត្រូវពិនិត្យភាពចាំបាច់ និងបរិមាណស្តុកដែលនៅសល់ មុនពេលធ្វើការទិញចូលថ្មី ឬចែកចាយពីស្តុកដែលមានស្រាប់។ ចំពោះតម្រូវការបន្ទាន់ អនុញ្ញាតឲ្យស្នើសុំផ្ទាល់មាត់ ឬតាមប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយផ្ទៃក្នុងជាមុនសិន តែត្រូវបំពេញបែបបទជាលាយលក្ខណ៍អក្សរក្នុងរយៈពេលមួយថ្ងៃធ្វើការបន្ទាប់។
នៅពេលទទួលសម្ភារៈ អ្នកស្នើសុំត្រូវត្រួតពិនិត្យបរិមាណ និងគុណភាពភ្លាមៗ រួចចុះហត្ថលេខាទទួលនៅលើបញ្ជីចែកចាយរបស់ការិយាល័យរដ្ឋបាល។ ការិយាល័យរដ្ឋបាលត្រូវរក្សាទុកបញ្ជីស្តុក និងកំណត់ត្រានៃការចែកចាយជាប្រចាំ ដើម្បីតាមដានទិសដៅនៃការប្រើប្រាស់ និងបង្ការការខ្ជះខ្ជាយ។ បុគ្គលិកដែលមិនប
បុគ្គលិកម្នាក់ៗត្រូវសម្អាតម៉ាស៊ីន និងកន្លែងធ្វើការរបស់ខ្លួននៅដើមវេន និងចុងវេនការងារ។ ការសម្អាតប្រចាំថ្ងៃរួមមាន៖
មុនពេលសម្អាត បុគ្គលិកត្រូវបិទកុងតាក់ភ្លើងរបស់ម៉ាស៊ីនជានិច្ច។ ហាមប្រើទឹក ឬក្រណាត់សើមជូតផ្នែកអគ្គិសនី ព្រោះអាចបណ្តាលឲ្យឆក់ចរន្តអគ្គិសនី ឬខូចខាតដល់សៀគ្វីរបស់ម៉ាស៊ីន។
នាយកដ្ឋានថែទាំមានភារកិច្ចរៀបចំផែនការថែទាំបង្ការប្រចាំសប្តាហ៍ ប្រចាំខែ និងប្រចាំឆ្នាំ សម្រាប់ឧបករណ៍ផលិតកម្មទាំងអស់ រួមមានម៉ាស៊ីនដេរ ម៉ាស៊ីនកាត់ក្រណាត់ ម៉ាស៊ីនអ៊ែនឌ័រ ម៉ាស៊ីនប៉ាក់ និងម៉ាស៊ីនកម្តៅជាដើម។ កាលវិភាគនេះនឹងត្រូវផ្សព្វផ្សាយដល់ប្រធានផ្នែក ដើម្បីរៀបចំការងារជំនួសឲ្យបានទាន់ពេល។
ការថែទាំបង្ការរួមមាន៖ ការខាញ់ប្រេង ការលៃតម្រូវភាពតានតឹងខ្សែក្រវ៉ាត់ ការពិនិត្យប្រព័ន្ធអគ្គិសនី ការសម្អាតសំណល់ក្រណាត់ក្នុងប្រអប់ហ្គែរ និងការជំនួសគ្រឿងបន្លាស់ដែលអស់អាយុកាល មុនពេលមានការខូចខាតធ្ងន់ធ្ងរ។ ដើម្បីកុំឲ្យប៉ះពាល់ដល់ផលិតកម្ម ការថែទាំធំៗអាចត្រូវបានរៀបចំនៅថ្ងៃអាទិត្យ ដោយបុគ្គលិកដែលត្រូវបានចាត់តាំងជាវេន ត្រូវទទួលប្រាក់បន្ថែមស្របតាមបទបញ្ជាស្តីពីការងារបន្ថែមម៉ោង។
មុននឹងចាប់ផ្តើមប្រើប្រាស់ម៉ាស៊ីន បុគ្គលិកត្រូវពិនិត្យចំណុចសំខាន់ៗដូចខាងក្រោម៖
ប្រសិនបើរកឃើញភាពមិនប្រក្រតីណាមួយ បុគ្គលិកត្រូវឈប់ប្រើប្រាស់ម៉ាស៊ីននោះភ្លាមៗ ហើយរាយការណ៍ជាបន្ទាន់ដល់ប្រធានវេន ឬនាយកដ្ឋានថែទាំ។ ការបន្តប្រើប្រាស់ម៉ាស៊ីនដែលមានបញ្ហា គឺជាការប្រថុយប្រថានដល់សុវត្ថិភាពផ្ទាល់ខ្លួន និងអ្នករួមការងារ។
ការជួសជុលម៉ាស៊ីនត្រូវធ្វើឡើងដោយអ្នកបច្ចេកទេសនៃនាយកដ្ឋានថែទាំតែប៉ុណ្ណោះ។ បុគ្គលិកគ្មានសិទ្ធិកែសម្រួល រំកិល ឬដោះគ្រឿងបន្លាស់ដោយខ្លួនឯងឡើយ លើកលែងតែមានការអនុញ្ញាតជាលាយលក្ខណ៍អក្សរពីអ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់។ នៅពេលម៉ាស៊ីនខូច ឬដំណើរការខុសប្រក្រតី បុគ្គលិកត្រូវអនុវត្តដូចខាងក្រោម៖
នាយកដ្ឋានថែទាំត្រូវកត់ត្រាប្រវត្តិនៃការជួសជុលរបស់ម៉ាស៊ីននីមួយៗ រួមមានកាលបរិច្ឆេទ មូលហេតុនៃការខូចខាត គ្រឿងបន្លាស់ដែលបានជំនួស ឈ្មោះអ្នកបច្ចេកទេស និងពេលវេលានៃការជួសជុល។ កំណត់ត្រានេះត្រូវរក្សាទុកយ៉ាងហោចណាស់ ២ឆ្នាំ ដើម្បីប្រើប្រាស់ក្នុងការវិភាគពីមូលហេតុ និងការកែលម្អផែនការថែទាំបង្ការឲ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។
បុគ្គលិកត្រូវប្រើប្រាស់ម៉ាស៊ីន និងឧបករណ៍សម្រាប់តែការងារដែលបានកំណត់ប៉ុណ្ណោះ។ ការប្រើប្រាស់ខុសរបៀប ដូចជាការបង្ខំឲ្យម៉ាស៊ីនដេរក្រណាត់ក្រាស់ហួសពីសមត្ថភាព ការបង្កើនល្បឿនដោយបំពាន ឬការដកស្រោមការពារចេញ គឺត្រូវបានហាមឃាត់ជាដាច់ខាត។ បុគ្គលិកត្រូវយល់ដឹងច្បាស់ពីរបៀបប្រើប្រាស់ម៉ាស៊ីនរបស់ខ្លួន មុនពេលចាប់ផ្តើមការងារ។ ប្រសិនបើមិនច្បាស់លាស់ ត្រូវសួរអ្នកគ្រប់គ្រងបន្ទាត់ផ្ទាល់ ឬអ្នកបណ្តុះបណ្តាលជំនាញ ហើយក្រុមហ៊ុននឹងរៀបចំការបណ្តុះបណ្តាលពាក់ព័ន្ធនឹងការថែទាំមូលដ្ឋានជូនបុគ្គលិកថ្មីទាំងអស់។
ការថែទាំ និងសម្អាតម៉ាស៊ីន គឺជាកាតព្វកិច្ចរបស់បុគ្គលិកគ្រប់រូប។ អ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកផលិតកម្ម និងប្រធានវេន ត្រូវត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃការអនុវត្តនេះជាប្រចាំ។ ការមិនអនុវត្តការសម្អាត ការលាក់លៀមពេលម៉ាស៊ីនមានបញ្ហា ឬការប្រើប្រាស់ម៉ាស៊ីនខុសរបៀប ដែលបណ្តាលឲ្យខូចខាត អាចត្រូវបានចាត់ទុកជាកំហុសវិន័យ ស្របតាមជំពូកស្តីពីការដាក់ទោសពិន័យ។
ទោះជាយ៉ាងណា ការខូចខាតដោយចៃដន្យ ដែលកើតចេញពីការប្រើប្រាស់ស្របតាមការណែនាំធម្មតា មិនមែនជាកំហុសរបស់បុគ្គលិកទេ។ ក្រុមហ៊ុននឹងមិនដកប្រាក់ឈ្នួល ឬបង្ខំឲ្យបុគ្គលិកទទួលបន្ទុកចំណាយលើការជួសជុលឡើយ លើកលែងតែមានភស្តុតាងច្បាស់លាស់ថា ការខូចខាតនោះបណ្តាលមកពីចេតនា ឬការធ្វេសប្រហែសធ្ងន់ធ្ងររបស់បុគ្គលិកខ្លួនឯង។
បុគ្គលិកណាដែលសម្គាល់ឃើញថាម៉ាស៊ីនរបស់អ្នករួមការងារមានបញ្ហា គួរតែជូនដំណឹងដល់ប្រធានវេន ឬនាយកដ្ឋានថែទាំជាបន្ទាន់ ដើម្បីទប់ស្កាត់គ្រោះថ្នាក់ដែលអាចកើតមាន។ ការផ្តល់ព័ត៌មានទាន់ពេលវេលា គឺជាការរួមចំណែកដ៏សំខាន់ក្នុងការការពារអាយុជីវិត និងទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុន ព្រមទាំងធានាបាននូវដំណើរការផលិតកម្មប្រកបដោយរលូន និងសុវត្ថិភាព។
ទ្រព្យសម្បត្តិ និងសម្ភារៈទាំងឡាយរបស់ក្រុមហ៊ុនម៉ាយ៉ាកុ មិនថាជាម៉ាស៊ីនផលិតកម្ម ឧបករណ៍កាត់ដេរ វត្ថុធាតុដើម ផលិតផលសម្រេច ឬមិនទាន់សម្រេច គំរូផលិតផល ឯកសារបច្ចេកទេស ឬសម្ភារៈការិយាល័យនោះទេ សុទ្ធតែត្រូវបានហាមឃាត់មិនឱ្យយកចេញពីកន្លែងការងារដោយគ្មានការអនុញ្ញាតជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ។ បុគ្គលិក និងកម្មករគ្រប់រូបមានសិទ្ធិប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិទាំងនេះតែក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃភារកិច្ចរបស់ខ្លួននៅក្នុងរោងចក្រប៉ុណ្ណោះ។
ការហាមឃាត់នេះអនុវត្តចំពោះទ្រព្យសម្បត្តិគ្រប់ប្រភេទរបស់ក្រុមហ៊ុន រួមមាន៖
ក្រុមហ៊ុនអាចអនុញ្ញាតឱ្យយកទ្រព្យសម្បត្តិចេញពីកន្លែងការងារក្នុងករណីចាំបាច់មួយចំនួន ដូចជា៖
ការយកទ្រព្យសម្បត្តិណាមួយចេញពីកន្លែងការងារ ត្រូវធ្វើឡើងតាមលំដាប់ដូចខាងក្រោម៖
លិខិតអនុញ្ញាតត្រូវកត់ត្រាយ៉ាងហោចណាស់នូវព័ត៌មានដូចខាងក្រោម៖ ឈ្មោះ និងតួនាទីរបស់អ្នកយកចេញ បញ្ជីសម្ភារៈ ឬឯកសារ គោលបំណង កាលបរិច្ឆេទកំណត់នៃការប្រគល់មកវិញ និងហត្ថលេខារបស់អ្នកមានសិទ្ធិអនុញ្ញាត។
ការយកទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុនចេញដោយគ្មានការអនុញ្ញាត គឺជាការបំពានវិន័យការងារធ្ងន់ធ្ងរ។ អាស្រ័យលើប្រភេទ តម្លៃ និងចេតនានៃការប្រព្រឹត្ត បុគ្គលិកនោះអាចទទួលវិធានការដូចខាងក្រោម៖
លើសពីវិធានការវិន័យ ក្រុមហ៊ុនរក្សាសិទ្ធិទាមទារសំណងជាទឹកប្រាក់សម្រាប់ការខូចខាត ឬបាត់បង់ ហើយអាចប្តឹងផ្តើមនីតិវិធីតាមច្បាប់ ប្រសិនបើទង្វើនោះឈានដល់កម្រិតព្រហ្មទណ្ឌ។
ដើម្បីការពារទ្រព្យសម្បត្តិរួម បុគ្គលិក និងកម្មករគ្រប់រូបត្រូវទទួលយកការត្រួតពិនិត្យពីក្រុមសន្តិសុខនៅពេលចេញពីកន្លែងការងារ។ ការបដិសេធមិនព្រមទទួលការត្រួតពិនិត្យ ត្រូវចាត់ទុកជាការបំពានបទបញ្ជាផ្ទៃក្នុង ហើយក្រុមសន្តិសុខមានសិទ្ធិរារាំងមិនឱ្យចេញពីកន្លែងការងាររហូតដល់មានការចូលរួមដោះស្រាយពីថ្នាក់ដឹកនាំ។
បទបញ្ជានេះអនុវត្តស្មើៗគ្នាចំពោះបុគ្គលិក និងកម្មករគ្រប់ជាន់ថ្នាក់ រួមទាំងអ្នកគ្រប់គ្រងផងដែរ។ ក្រុមហ៊ុនសូមឱ្យបុគ្គលិកទាំងអស់ចូលរួមទទួលខុសត្រូវក្នុងការថែរក្សាទ្រព្យសម្បត្តិរួម ដើម្បីធានាប្រតិបត្តិការរោងចក្រប្រកបដោយចីរភាព។
រាល់ការចូល និងការចេញពីបរិវេណរោងចក្ររបស់ក្រុមហ៊ុនម៉ាយ៉ាកុ ត្រូវធ្វើឡើងតាមច្រកផ្លូវការដែលក្រុមហ៊ុនបានកំណត់ និងស្ថិតក្រោមការត្រួតពិនិត្យរបស់ក្រុមសន្តិសុខជានិច្ច។ ការឡើងហួសរបង ការដើរកាត់តាមផ្លូវដែលមិនមែនជាច្រកកំណត់ ឬការចូលតាមទ្វារសង្គ្រោះបន្ទាន់ លើកលែងតែក្នុងករណីអាសន្ន ត្រូវចាត់ទុកជាការបំពានវិន័យធ្ងន់ធ្ងរ។ ក្រុមសន្តិសុខមានសិទ្ធិត្រួតពិនិត្យអត្តសញ្ញាណ របស់របរកាន់ជាប់ខ្លួន និងយានយន្តទាំងអស់ដែលចូល ឬចេញពីបរិវេណរោងចក
កំហុសស្រាល គឺជាសកម្មភាព ឬការប្រព្រឹត្តមួយរបស់បុគ្គលិក ដែលផ្ទុយនឹងបទបញ្ជាផ្ទៃក្នុងរបស់ក្រុមហ៊ុន ប៉ុន្តែមិនទាន់ប៉ះពាល់ធ្ងន់ធ្ងរដល់ដំណើរការផលិតកម្ម សុវត្ថិភាព ឬកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ក្រុមហ៊ុននោះទេ។ កំហុសប្រភេទនេះច្រើនកើតចេញពីការធ្វេសប្រហែស ការមិនប្រុងប្រយ័ត្ន ឬការយល់ដឹងមិនគ្រប់គ្រាន់អំពីនីតិវិធីការងារ ជាជាងការមានចេតនាបំពាន។ យ៉ាងណាក៏ដោយ បុគ្គលិកគ្រប់រូបត្រូវទទួលខុសត្រូវចំពោះទង្វើរបស់ខ្លួន ហើយកំហុសស្រាលនៅតែត្រូវការការកែតម្រូវជាបន្ទាន់ ដើម្បីកុំឱ្យក្លាយជាទម្លាប់អាក្រក់ ឬវិវត្តទៅជាកំហុសធ្ងន់ជាងនេះ។
ដើម្បីចាត់ថ្នាក់សកម្មភាពណាមួយជាកំហុសស្រាល វាត្រូវតែបំពេញលក្ខខណ្ឌដូចខាងក្រោម៖
ដោយសារក្រុមហ៊ុនយក្សាជារោងចក្រកាត់ដេរដែលមានបុគ្គលិក ៥០០ នាក់ កំហុសស្រាលទូទៅដែលអាចកើតមានរួមមាន៖
នៅពេលដែលបុគ្គលិកប្រព្រឹត្តកំហុសស្រាល អ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់ ឬប្រធានផ្នែកត្រូវអនុវត្តតាមលំដាប់ដូចខាងក្រោម៖
បុគ្គលិកគ្រប់រូបត្រូវយល់ច្បាស់ថា សកម្មភាពខាងក្រោមនេះនឹងត្រូវចាត់ទុកជាកំហុសមធ្យម ឬធ្ងន់ភ្លាមៗ ដោយមិនគិតពីកាលៈទេសៈឡើយ៖
ក្រុមហ៊ុនយក្សាជឿជាក់ថា រាល់បុគ្គលិកសុទ្ធតែមានសមត្ថភាពកែលម្អ និងធ្វើការប្រកបដោយវិន័យ។ ការកំណត់អំពីកំហុសស្រាលនេះ មិនមែនក្នុងគោលបំណងរកកំហុសដាក់បុគ្គលិកនោះទេ ប៉ុន្តែដើម្បីផ្តល់ការយល់ដឹងច្បាស់លាស់ និងឱកាសកែតម្រូវ មុនពេលដែលបញ្ហាកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរទៅៗ។ បុគ្គលិកដែលមានចម្ងល់អំពីការអនុវត្តត្រូវបានលើកទឹកចិត្តឱ្យសួរប្រធានផ្នែក ឬនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សជាបន្ទាន់ ដើម្បីចៀសវាងការយល់ច្រឡំ។
-
-
គោលការណ៍វិន័យការងារទូទៅរបស់ក្រុមហ៊ុនម៉ាយ៉ាកុ មានគោលបំណងធានាឱ្យដំណើរការការងារប្រចាំថ្ងៃប្រព្រឹត្តទៅដោយរលូន មានសណ្ដាប់ធ្នាប់ និងសុវត្ថិភាព ព្រមទាំងបង្កើតបរិយាកាសការងារប្រកបដោយការគោរពទៅវិញទៅមករវាងថ្នាក់ដឹកនាំ និងបុគ្គលិកគ្រប់ជាន់ថ្នាក់។ គោលការណ៍ទាំងនេះអនុវត្តស្មើៗគ្នាចំពោះបុគ្គលិក កម្មករ អ្នកគ្រប់គ្រង និងថ្នាក់ដឹកនាំទាំងអស់ ដោយគ្មានការរើសអើងពីភេទ វ័យ ជាតិសាសន៍ សាសនា ឬមុខតំណែងឡើយ។
ក្នុងនាមជារោងចក្រកាត់ដេរដែលមានបុគ្គលិកចំនួន ៥០០ នាក់ និងនាំចេញផលិតផលទៅកាន់ទីផ្សារអឺរ៉ុប និងអាមេរិក ក្រុមហ៊ុនម៉ាយ៉ាកុយល់ថា វិន័យរឹងមាំជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃគុណភាពផលិតផល ការគោរពពេលវេលានៃការដឹកជញ្ជូន និងកិត្តិនាមរបស់ក្រុមហ៊ុននៅលើទីផ្សារអន្តរជាតិ។ ដូច្នេះ រាល់សកម្មភាពដែលប៉ះពាល់ដល់វិន័យនេះ ត្រូវដោះស្រាយតាមនីតិវិធីដែលបានកំណត់ក្នុងបទបញ្ជាផ្ទៃក្នុង។
ដើម្បីរក្សាវិន័យឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព បុគ្គលិកគ្រប់រូបត្រូវគោរពកាតព្វកិច្ចដូចខាងក្រោម៖
ការដាក់វិន័យមិនមែនជាការសងសឹក ឬបំភិតបំភ័យបុគ្គលិកឡើយ ប៉ុន្តែជាវិធានការអប់រំ កែតម្រូវ និងការពារផលប្រយោជន៍រួម។ ក្រុមហ៊ុនម៉ាយ៉ាកុតែងតែអនុវត្តវិន័យដោយផ្អែកលើគោលការណ៍ដូចខាងក្រោម៖
ក្រុមហ៊ុនម៉ាយ៉ាកុនឹងផ្សព្វផ្សាយបទបញ្ជាផ្ទៃក្នុងនេះជូនបុគ្គលិកទាំងអស់តាំងពីថ្ងៃចូលបម្រើការងារ ហើយការចុះហត្ថលេខាទទួលស្គាល់ការអាន និងការយល់ដឹង ត្រូវបានចាត់ទុកជាលក្ខខណ្ឌនៃការងារ។ បុគ្គលិកដែលមិនទាន់យល់ច្បាស់ពីបទបញ្ជាណាមួយ អាចសួរទៅកាន់អ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់ ឬនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សបានគ្រប់ពេលវេលា។ ការអះអាងថា «មិនបានដឹងពីបទបញ្ជា» មិនអាចប្រើជាលេសដើម្បីគេចពីការទទួលខុសត្រូវខាងវិន័យបានឡើយ។
ទន្ទឹមនឹងកាតព្វកិច្ចរបស់បុគ្គលិក ថ្នាក់ដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ក៏ត្រូវធ្វើជាគំរូល្អក្នុងការគោរពវិន័យ និងត្រូវប្រើប្រាស់សិទ្ធិអំណាចរបស់ខ្លួនក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃច្បាប់ និងបទបញ្ជាផ្ទៃក្នុងតែប៉ុណ្ណោះ ដោយមិនត្រូវបញ្ជាឱ្យបុគ្គលិកធ្វើសកម្មភាពផ្ទុយនឹងច្បាប់ ឬដែលអាចប៉ះពាល់ដល់សុវត្ថិភាពរបស់បុគ្គលិកឡើយ។ ការដាក់វិន័យត្រូវធ្វើឡើងដោយឈរលើស្មារតីយុត្តិធម៌ មិនមែនដោយអារម្មណ៍ផ្ទាល់ខ្លួន ឬការរើសតាំងឡើយ។
ជារួម ការគោរពគោលការណ៍វិន័យការងារទាំងនេះ គឺជាការទទួលខុសត្រូវរួមរបស់បុគ្គលិកគ្រប់រូប ដើម្បីកសាងបរិយាកាសការងារប្រកបដោយសុវត្ថិភាព យុត្តិធម៌ និងផលិតភាពខ្ពស់ ដែលជាមូលដ្ឋានគ្រឹះធានាស្ថិរភាពការងារ សិទ្ធិ និងផលប្រយោជន៍ស្របច្បាប់របស់បុគ្គលិក ព្រមទាំងការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនម៉ាយ៉ាកុទាំងមូល។
-
ការព្រមានផ្ទាល់មាត់គឺជាវិធានការវិន័យដ៏ស្រាលបំផុត និងជាជំហានដំបូងគេនៅក្នុងដំណើរការដាក់ទោសពិន័យរបស់ក្រុមហ៊ុនម៉ាយ៉ាកុ។ វិធានការនេះមិនមែនមានគោលបំណងដាក់ទោសបុគ្គលិកឲ្យរងការឈឺចាប់ ឬបង្អាប់កិត្តិយសនោះទេ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញ គឺដើម្បីឲ្យបុគ្គលិកដឹងពីកំហុស យល់ពីផលប៉ះពាល់នៃអាកប្បកិរិយារបស់ខ្លួន ហើយមានឱកាសកែលម្អខ្លួនឯងភ្លាមៗ ដោយមិនចាំបាច់ឈានដល់ការដាក់វិន័យធ្ងន់ធ្ងរជាងនេះ។ ក្រុមហ៊ុនជឿជាក់ថា បុគ្គលិកភាគច្រើនដែលធ្វើខុសតូចតាច គ្រាន់តែខ្វះការយកចិត្តទុកដាក់ ឬមិនទាន់យល់ច្បាស់ពីបទបញ្ជា ដូច្នេះការព្រមានដោយផ្ទាល់មាត់នឹងជួយឲ្យពួកគេប្រុងប្រយ័ត្នជាងមុន ដោយមិនបង្កើតបន្ទុកផ្លូវចិត្ត ឬកំណត់ត្រាអវិជ្ជមានលើបុគ្គលិកនោះឡើយ។
ការព្រមានផ្ទាល់មាត់ត្រូវបានអនុវត្តចំពោះតែកំហុសស្រាលប៉ុណ្ណោះ ដូចដែលបានកំណត់នៅក្នុងជំពូកស្តីពីប្រភេទនៃកំហុស។ ឧទាហរណ៍ដូចជា ការមកយឺតដោយគ្មានការជូនដំណឹងលើកទីមួយ ការពាក់សំលៀកបំពាក់មិនស្របតាមបទបញ្ជាសន្តិសុខ ការនិយាយរំខានដល់អ្នករួមការងារក្នុងពេលបំពេញការងារ ឬការធ្វេសប្រហែសសម្អាតកន្លែងធ្វើការតូចតាច។ កំហុសទាំងនេះមិនបណ្តាលឱ្យខូចខាតដល់ទ្រព្យសម្បត្តិក្រុមហ៊ុន ប៉ះពាល់ដល់សុវត្ថិភាពការងារ ឬបំផ្លាញទំនាក់ទំនងក្នុងក្រុមនោះទេ។ ការសម្រេចថាតើកំហុសណាមួយស្ថិតក្នុងក្រុមស្រាល ឬមធ្យម គឺជាសិទ្ធិរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់ ដោយគិតគូរពីលក្ខណៈនៃហេតុការណ៍ ចេតនា និងផលប៉ះពាល់ជាក់ស្តែង។
ដើម្បីឲ្យការព្រមានផ្ទាល់មាត់មានប្រសិទ្ធភាព និងយុត្តិធម៌ ក្រុមហ៊ុនម៉ាយ៉ាកុកំណត់នីតិវិធីច្បាស់លាស់ដូចខាងក្រោម៖
ទោះបីជាការព្រមាននេះធ្វើឡើងដោយផ្ទាល់មាត់ក៏ដោយ ក្រុមហ៊ុនតម្រូវឲ្យមានការកត់ត្រាជាលាយលក្ខណ៍អក្សរនៅក្នុងបញ្ជីវិន័យផ្ទៃក្នុងរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង ឬនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស។ កំណត់ត្រានេះមិនត្រូវបានដាក់បញ្ចូលក្នុងឯកសារបុគ្គលិកផ្លូវការរបស់បុគ្គលិកនោះទេ ហើយក៏មិនត្រូវយកទៅប៉ះពាល់ដល់ការវាយតម្លៃការងារប្រចាំឆ្នាំ ឬផែនការអភិវឌ្ឍន៍អាជីពរបស់គាត់ដែរ។ ប៉ុន្តែកំណត់ត្រានេះមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនក្នុងការតាមដានពីភាពញឹកញាប់នៃកំហុស និងដើម្បីបង្ហាញថាក្រុមហ៊ុនបានអនុវត្តតាមលំដាប់លំដោយនៃវិន័យ មុននឹងឈានទៅរកវិធានការធ្ងន់ជាងនេះ។
ការព្រមានផ្ទាល់មាត់មានរយៈពេលសុពលភាព ៣ ខែ គិតចាប់ពីថ្ងៃដែលការព្រមានត្រូវបានធ្វើឡើង។ ក្នុងរយៈពេលនេះ ប្រសិនបើបុគ្គលិកមិនប្រព្រឹត្តកំហុសស្រាល ឬកំហុសផ្សេងទៀតឡើងវិញទេ ការព្រមាននោះត្រូវបានចាត់ទុកថាលើកលែង ហើយមិនអាចយកមកអនុវត្តប្រឆាំងនឹងគាត់នៅពេលក្រោយបានឡើយ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើក្នុងរយៈពេល ៣ ខែនេះ បុគ្គលិកប្រព្រឹត្តកំហុសស្រាលដដែល ឬកំហុសស្រាលផ្សេងម្តងទៀត អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវលើកកម្រិតទៅជាការព្រមានជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ ដែលជាជំហានទីពីរនៃដំណើរការដាក់វិន័យ។ ក្នុងករណីនេះ កំណត់ត្រានៃការព្រមានផ្ទាល់មាត់ពីមុននឹងត្រូវភ្ជាប់ជាឯកសារយោង ដើម្បីបញ្ជាក់ថាបុគ្គលិកបានទទួលដំបូន្មានរួចហើយ ប៉ុន្តែមិនបានកែប្រែអាកប្បកិរិយាឡើយ។
សូមបញ្ជាក់ថា ការព្រមានផ្ទាល់មាត់តែងតែត្រូវបានផ្តល់ដោយអ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់របស់បុគ្គលិក ដែលជាអ្នកយល់ដឹងច្បាស់ពីការងារ និងអាកប្បកិរិយាប្រចាំថ្ងៃរបស់បុគ្គលិក។ ក្នុងករណីដែលបុគ្គលិកមិនយល់ស្របនឹងការព្រមាននេះ គាត់អាចដាក់ពាក្យបណ្តឹងទៅកាន់នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស ឬប្រើប្រាស់សិទ្ធិការពារខ្លួនតាមនីតិវិធីដែលបានកំណត់ក្នុងជំពូកស្តីពីបណ្តឹង និងសំណើរ។ ការដាក់ពាក្យបណ្តឹងមិនអាចត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាកំហុសវិន័យរបស់បុគ្គលិកនោះទេ ហើយក៏មិនអាចបង្កើនទោសពិន័យចំពោះគាត់ដែរ។
ជាចុងក្រោយ ក្រុមហ៊ុនម៉ាយ៉ាកុសូមឲ្យបុគ្គលិកទាំងអស់យល់ថា ការព្រមានផ្ទាល់មាត់មិនមែនជាការបង្ហាញថាក្រុមហ៊ុនកំពុងរកកំហុស ឬរកលេសដាក់ទោសបុគ្គលិកនោះទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ វាជាការយកចិត្តទុកដាក់របស់អ្នកគ្រប់គ្រងដែលចង់ឲ្យបុគ្គលិកធ្វើការដោយសប្បាយរីករាយ និងរក្សាបរិយាកាសការងារប្រកបដោយសណ្តាប់ធ្នាប់។ បុគ្គលិកដែលទទួលបានការព្រមានផ្ទាល់មាត់ គួរចាត់ទុកវាជាឱកាសមួយ ដើម្បីស្វែងយល់ពីការរំពឹងទុករបស់ក្រុមហ៊ុន និងកែលម្អខ្លួនឯងឲ្យកាន់តែល្អប្រសើរ ដើម្បីកុំឲ្យមានកំហុសកើតឡើងម្តងទៀត។
-
ការព្យួរកិច្ចសន្យាការងារជាជំហានទីបីក្នុងដំណើរការដាក់ទោសពិន័យ គឺជាវិធានការដែលធ្ងន់ធ្ងរជាងការព្រមានជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ ប៉ុន្តែនៅតែជាឱកាសចុងក្រោយសម្រាប់បុគ្គលិកកែប្រែឥរិយាបថ មុនពេលឈានដល់ការបណ្តេញចេញពីការងារ។ ការព្យួរនេះមិនមែនជាការបញ្ចប់កិច្ចសន្យាការងារនោះទេ គឺគ្រាន់តែជាការផ្អាកជាបណ្ដោះអាសន្ននូវការបំពេញកាតព្វកិច្ចការងាររបស់បុគ្គលិកប៉ុណ្ណោះ។ ក្នុងអំឡុងពេលនេះ បុគ្គលិកមិនចូលបម្រើការងារ តែកិច្ចសន្យាការងារនៅតែមានស្រាពេញលេញ ហើយបុគ្គលិកមានសិទ្ធិត្រឡប់មកធ្វើការវិញនៅពេលផុតកំណត់។
ការព្យួរកិច្ចសន្យាការងារនឹងត្រូវបានអនុវត្ត នៅពេលដែលមានលក្ខខណ្ឌណាមួយដូចខាងក្រោម៖
សម្រាប់កំហុសធ្ងន់ធ្ងរ ក្រុមហ៊ុនម៉ាយ៉ាកុអាចសម្រេចព្យួរកិច្ចសន្យាការងារភ្លាមៗ ដោយមិនចាំបាច់ឆ្លងកាត់ជំហានព្រមានពីមុន ដើម្បីធានាសុវត្ថិភាព និងសណ្តាប់ធ្នាប់ក្នុងរោងចក្រ។
ការសម្រេចព្យួរកិច្ចសន្យាការងារត្រូវធ្វើឡើងដោយអ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស ដោយមានការឯកភាពពីប្រធានផ្នែកដែលបុគ្គលិកស្ថិតក្រោមឱវាទ។ ការសម្រេចនេះត្រូវធ្វើឡើងក្នុងរយៈពេលមិនលើសពី ៧ ថ្ងៃបន្ទាប់ពីការប្រព្រឹត្តកំហុសចុងក្រោយ ឬបន្ទាប់ពីការបិទបញ្ចប់ការស៊ើបអង្កេតផ្ទៃក្នុង។
បុគ្គលិកត្រូវទទួលបានលិខិតជូនដំណឹងជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ យ៉ាងហោចណាស់ ៤៨ ម៉ោង មុនពេលការព្យួរមានប្រសិទ្ធភាព លើកលែងតែក្នុងករណីកំហុសធ្ងន់ដែលអាចព្យួរភ្លាមៗ តែត្រូវជូនលិខិតក្នុងរយៈពេលមិនលើសពី ២៤ ម៉ោងបន្ទាប់ពីការព្យួរ។ លិខិតជូនដំណឹងត្រូវបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់អំពី៖
រយៈពេលនៃការព្យួរកិច្ចសន្យាការងារត្រូវកំណត់ទៅតាមកម្រិតនៃកំហុស ដោយផ្អែកលើប្រវត្តិវិន័យរបស់បុគ្គលិក។ ការកំណត់រយៈពេលមានដូចខាងក្រោម៖
| ប្រភេទកំហុស | រយៈពេលព្យួរ |
|---|---|
| កំហុសមធ្យមដដែលៗ (បន្ទាប់ពីព្រមានជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ) | ៣ ទៅ ៧ ថ្ងៃធ្វើការ |
| កំហុសធ្ងន់ ដែលមិនទាន់បណ្តាលឱ្យខូចខាតធ្ងន់ធ្ងរ | ៨ ទៅ ១៥ ថ្ងៃធ្វើការ |
| កំហុសធ្ងន់ធ្ងរ ស្ថិតក្រោមការស៊ើបអង្កេត | រហូតដល់ ៣០ ថ្ងៃ ឬតាមការចាំបាច់ |
ការអូសបន្លាយរយៈពេលព្យួរលើសពីការកំណត់ ត្រូវតែមានការអនុញ្ញាតពីអគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន ហើយបុគ្គលិកត្រូវទទួលបានការជូនដំណឹងជាលាយលក្ខណ៍អក្សរបន្ថែម។
ការបណ្តេញចេញពីការងារគឺជាទណ្ឌកម្មវិន័យធ្ងន់ធ្ងរបំផុត និងជាជំហានទីបួន ចុងក្រោយ នៅក្នុងខ្សែសង្វាក់នៃការដាក់ទោសពិន័យរបស់ក្រុមហ៊ុនម៉ាយ៉ាកុ បន្ទាប់ពីការព្រមានផ្ទាល់មាត់ ការព្រមានជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ និងការព្យួរកិច្ចសន្យាការងារ។ វិធានការនេះធ្វើឱ្យបាត់បង់ដោយផ្ទាល់នូវការងារ ប្រាក់ឈ្នួល និងអត្ថប្រយោជន៍ផ្សេងៗរបស់បុគ្គលិក។ ដូច្នេះ ការសម្រេចបណ្តេញចេញត្រូវធ្វើឡើងដោយប្រុងប្រយ័ត្នបំផុត ដោយពិចារណាលើអង្គហេតុ និងភស្តុតាងច្បាស់លាស់ មិនមែនដោយការប្រញាប់ប្រញាល់ អារម្មណ៍ ឬការរើសអើងឡើយ។ ក្រុមហ៊ុនតែងតែផ្តល់អាទិភាពដល់ការកែតម្រូវអាកប្បកិរិយាតាមរយៈការហ្វឹកហ្វឺន ការផ្តែនាំ និងទណ្ឌកម្មស្រាលជាងមុនជានិច្ច។ ការបណ្តេញចេញនឹងត្រូវប្រើតែនៅពេលដែលវិធានការទាំងនោះបរាជ័យ ឬនៅពេលដែលកំហុសធ្ងន់ធ្ងររហូតមិនអាចបន្តកិច្ចសន្យាការងារបានទៀត។
ការបណ្តេញចេញពីការងារអាចធ្វើឡើងតាមពីររបៀប៖ ទីមួយ តាមលំដាប់ជំហាននៃការពិន័យ។ បុគ្គលិកដែលបានទទួលការព្រមានជាលាយលក្ខណ៍អក្សរចំនួនបីដងរួចហើយ ក្នុងរយៈពេលដប់ពីរខែជាប់ៗគ្នា ហើយនៅតែបន្តប្រព្រឹត្តល្មើសវិន័យម្តងទៀត អាចនឹងត្រូវបណ្តេញចេញពីការងារ។ ដូចគ្នានេះ បុគ្គលិកដែលត្រូវបានព្យួរកិច្ចសន្យាការងារចំនួនពីរដងរួចហើយ ហើយប្រព្រឹត្តល្មើសម្តងទៀតក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែ គឺស្ថិតក្នុងលក្ខខណ្ឌដែលអាចត្រូវបណ្តេញចេញដោយមិនចាំបាច់ព្រមានបន្ថែមទៀត។ ការរាប់ចំនួនដងនៃការព្រមានត្រូវធ្វើឡើងតាមឯកសារវិន័យដែលបុគ្គលិកបានចុះហត្ថលេខាទទួលស្គាល់ ឬមានសាក្សីបញ្ជាក់។
ទីពីរ ការបណ្តេញចេញភ្លាមៗចំពោះកំហុសធ្ងន់។ ចំពោះកំហុសធ្ងន់ដូចបានកំណត់ក្នុងប្រការ ៧.៣ នៃជំពូកទី ៧ ដែលត្រូវអានជាមួយគ្នា — រួមមាន ការលួចទ្រព្យសម្បត្តិក្រុមហ៊ុន ការប្រើអំពើហិង្សាលើគ្នាក្នុងរោងចក្រ ការក្លែងបន្លំឯកសារ ការបង្ហាញអាថ៌កំបាំងពាណិជ្ជកម្ម អំពើឆបោក ឬការបំផ្លាញសម្ភារៈផលិតកម្មដោយចេតនា — ក្រុមហ៊ុនមានសិទ្ធិបណ្តេញបុគ្គលិកចេញពីការងារភ្លាមៗ ដោយមិនចាំបាច់ឆ្លងកាត់ជំហានព្រមានផ្ទាល់មាត់ ព្រមានជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ ឬការព្យួរកិច្ចសន្យាឡើយ ព្រោះកំហុសទាំងនេះបានបំផ្លាញទំនុកចិត្តដែលជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃទំនាក់ទំនងការងាររវាងភាគីទាំងពីរ។
មុនពេលសម្រេចបណ្តេញចេញ នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សត្រូវធ្វើការស៊ើបអង្កេតប្រមូលភស្តុតាង ពិនិត្យមើលសាក្សី និងស្តាប់ការបំភ្លឺរបស់បុគ្គលិកដែលពាក់ព័ន្ធ។ ការអញ្ជើញបុគ្គលិកឱ្យមកបំភ្លឺត្រូវធ្វើជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ ដោយរៀបរាប់ពីកំហុសដែលចោទប្រកាន់ កាលបរិច្ឆេទ និងពេលវេលាពិតប្រាកដ។ បុគ្គលិកអាចនាំតំណាងសហជីព ឬមិត្តរួមការងារម្នាក់ចូលរួមស្តាប់ជាសាក្សី។ សិទ្ធិការពារខ្លួនរបស់បុគ្គលិកក្នុងដំណើរការនេះ ត្រូវបានពន្លាតលម្អិតនៅក្នុងជំពូកទី ៩។
ការសម្រេចបណ្តេញចេញត្រូវធ្វើឡើងដោយនាយករោងចក្រ រួមជាមួយនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស ដោយផ្អែកលើរបាយការណ៍ស៊ើបអង្កេត។ សេចក្តីសម្រេចបណ្តេញចេញត្រូវសរសេរជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ ដោយចែងពីអង្គហេតុ កាលបរិច្ឆេទ និងមូលហេតុពិតប្រាកដនៃការបណ្តេញចេញ ហើយត្រូវប្រគល់ច្បាប់ចម្លងឱ្យបុគ្គលិក។ ប្រសិនបើបុគ្គលិកបដិសេធមិនទទួលសេចក្តីជូនដំណឹង ក្រុមហ៊ុនត្រូវធ្វើកំណត់ហេតុដោយមានសាក្សីចំនួនពីរនាក់ចុះហត្ថលេខា។
ការបណ្តេញចេញដោយមានមូលហេតុត្រឹមត្រូវតាមច្បាប់ ជាទូទៅមិនតម្រូវឱ្យក្រុមហ៊ុនបង់ប្រាក់សំណងជំនួសសេចក្តី
បុគ្គលិកគ្រប់រូបរបស់ក្រុមហ៊ុនម៉ាយ៉ាកុ ទាំងបុគ្គលិកការិយាល័យ ទាំងកម្មករផលិតកម្ម មានសិទ្ធិដឹងអំពីការចោទប្រកាន់ ឬការត្អូញត្អែរណាមួយដែលក្រុមហ៊ុនលើកឡើងប្រឆាំងនឹងខ្លួន មុនពេលការដាក់ពិន័យវិន័យណាមួយត្រូវបានសម្រេច ឬអនុវត្ត។ សិទ្ធិនេះមានគោលបំណងធានាថា គ្មានបុគ្គលិកណាម្នាក់ត្រូវទទួលទោស ដោយមិនដឹងថាខ្លួនកំពុងត្រូវបានចោទប្រកាន់ពីអ្វី ដោយផ្អែកលើពាក្យចចាមអារ៉ាម ឬដោយសារព័ត៌មានមិនច្បាស់លាស់ឡើយ។
នៅពេលដែលអ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់ ឬនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សរបស់ក្រុមហ៊ុនមានហេតុផលត្រឹមត្រូវ ដើម្បីចាត់ទុកថាបុគ្គលិកណាម្នាក់បានបំពានវិន័យការងារ ក្រុមហ៊ុនត្រូវរៀបចំលិខិតជូនដំណឹងជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ មុននឹងធ្វើការសម្រេចពិន័យ។ លិខិតនេះត្រូវប្រគល់ឱ្យបុគ្គលិកផ្ទាល់ ឬតាមរយៈអ្នកតំណាងបុគ្គលិក ហើយក្នុងករណីដែលបុគ្គលិកអវត្តមាន ក្រុមហ៊ុនត្រូវផ្ញើទៅកាន់អាសយដ្ឋានដែលបុគ្គលិកបានកត់ត្រាទុកក្នុងក្រុមហ៊ុន។ ការជូនដំណឹងតាមទូរស័ព្ទ ឬតាមមាត់អាចប្រើបានត្រឹមតែជាការជូនដំណឹងបឋមប៉ុណ្ណោះ ហើយត្រូវធ្វើតាមដោយលិខិតជាផ្លូវការជានិច្ច។
ព័ត៌មានដែលផ្តល់ជូនបុគ្គលិកត្រូវមានភាពលម្អិតគ្រប់គ្រាន់ ដើម្បីឱ្យបុគ្គលិកអាចយល់ច្បាស់ពីការចោទប្រកាន់ និងអាចត្រៀមការពារខ្លួនបាន។ លិខិតជូនដំណឹងត្រូវបញ្ជាក់យ៉ាងហោចណាស់ដូចខាងក្រោម៖
ការជូនដំណឹងត្រូវធ្វើឡើងក្នុងរយៈពេលដ៏សមស្រប ដើម្បីផ្តល់ឱកាសឱ្យបុគ្គលិកត្រៀមការពារខ្លួន។ ក្រុមហ៊ុនម៉ាយ៉ាកុត្រូវជូនដំណឹងជាលាយលក្ខណ៍អក្សរយ៉ាងហោចណាស់ ៤៨ ម៉ោង មុនពេលប្រជុំពិចារណាវិន័យ ឬមុនពេលចេញសេចក្តីសម្រេចពិន័យ លើកលែងតែមានកាលៈទេសៈបន្ទាន់ដែលក្រុមហ៊ុនត្រូវការពារសុវត្ថិភាព ឬទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ក្នុងករណីបន្ទាន់នេះ ក្រុមហ៊ុនអាចព្យួរការងារបណ្តោះអាសន្នជាវិធានការការពារ ប៉ុន្តែការសម្រេចពិន័យចុងក្រោយនៅតែត្រូវធ្វើឡើងបន្ទាប់ពីបានជូនដំណឹង និងផ្តល់ឱកាសឱ្យបុគ្គលិកពន្យល់ពីខ្លួន។
ប្រសិនបើក្រោយពេលស្តាប់ការពន្យល់ ក្រុមហ៊ុនរកឃើញអង្គហេតុថ្មី ឬមានការផ្លាស់ប្តូរការចោទប្រកាន់ ក្រុមហ៊ុនត្រូវជូនដំណឹងជាថ្មីអំពីបញ្ហានោះ មុននឹងយកអង្គហេតុថ្មីមកប្រើជាមូលដ្ឋាននៃការពិន័យ។ បុគ្គលិកមិនអាចត្រូវបានពិន័យ ដោយផ្អែកលើព័ត៌មានដែលមិនធ្លាប់ត្រូវបានជូនដំណឹងឱ្យគាត់ដឹងជាមុននោះទេ។
លិខិតជូនដំណឹងត្រូវសរសេរជាភាសាខ្មែរ ដែលជាភាសាការងារចម្បងរបស់ក្រុមហ៊ុនម៉ាយ៉ាកុ។ ប្រសិនបើបុគ្គលិកអានមិនចេះ ឬមិនយល់ច្បាស់ បុគ្គលិកផ្នែកធនធានមនុស្ស ឬអ្នកដែលបានទទួលការអនុញ្ញាត ត្រូវពន្យល់ដោយផ្ទាល់មាត់នៅចំពោះមុខសាក្សីយ៉ាងតិចម្នាក់។ បុគ្គលិកមានសិទ្ធិសួរសំណួរ និងស្នើសុំការបំភ្លឺបន្ថែម មុនពេលផ្តល់ការពន្យល់ណាមួយទៅក្រុមហ៊ុន។ ការពន្យល់នេះ មិនត្រូវចាត់ទុកថាជាការទទួលស្គាល់កំហុសរបស់បុគ្គលិកនោះទេ។
នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សត្រូវរក្សាទុកច្បាប់ចម្លងលិខិតជូនដំណឹង ភស្តុតាងនៃការទទួល និងហត្ថលេខារបស់បុគ្គលិក ឬបុគ្គលដែលទទួលលិខិតជំនួស។ ប្រសិនបើបុគ្គលិកបដិសេធមិនចុះហត្ថលេខា ក្រុមហ៊ុនត្រូវកត់ត្រាហេតុការណ៍នោះទុក ហើយឱ្យសាក្សីយ៉ាងតិចពីរនាក់ចុះហត្ថលេខាបញ្ជាក់។ ការជូនដំណឹងត្រូវបានចាត់ទុកថាបានសម្រេច ចាប់ពីពេលដែលលិខិតត្រូវបានប្រគល់ឱ្យបុគ្គលិក ឬបានផ្ញើទៅកាន់អាសយដ្ឋានចុងក្រោយដែលបុគ្គលិកបានផ្តល់ឱ្យក្រុមហ៊ុន។
ការដាក់ទោសពិន័យចំពោះបុគ្គលិក ដោយគ្មានការជូនដំណឹងជាមុន ឬដោយគ្មានការបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់ពីការចោទប្រកាន់ ត្រូវចាត់ទុកជាការអនុវត្តដែលមិនស្របតាមបទបញ្ជាផ្ទៃក្នុងនេះ។ ក្នុងករណីនោះ បុគ្គលិកមានសិទ្ធិស្នើសុំឱ្យថ្នាក់ដឹកនាំពិនិត្យឡើងវិញនូវសេចក្តីសម្រេច ហើយក្រុមហ៊ុនត្រូវពិនិត្យពាក្យស្នើសុំនោះដោយយកចិត្តទុកដាក់ ដោយមិនលាក់លៀម ឬបង្អង់ពេលដោយគ្មានហេតុផលត្រឹមត្រូវ។
-
រាល់បុគ្គលិកក្រុមហ៊ុនម៉ាយ៉ាកុ មានសិទ្ធិពេញលេញក្នុងការដាក់ពាក្យបណ្តឹង នៅពេលដែលខ្លួនយល់ថាត្រូវបានប្រព្រឹត្តិដោយអយុត្តិធម៌ ទោះបីជារឿងនោះទាក់ទងនឹងការដាក់វិន័យ ប្រាក់បៀវត្សរ៍ ការងារបន្ថែមម៉ោង ការប្រើប្រាស់សម្ភារៈ ឬការប្រព្រឹត្តិមិនសមរម្យរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងក៏ដោយ។ ដំណើរការនៃការដាក់ពាក្យបណ្តឹងត្រូវប្រព្រឹត្តិទៅតាមលំដាប់ជំហានដូចខាងក្រោម ដើម្បីធានាថាបណ្តឹងនីមួយៗត្រូវបានពិនិត្យដោយយុត្តិធម៌ ទាន់ពេលវេលា និងមានតម្លាភាព។
ជាជំហានដំបូង បុគ្គលិកដែលមានបញ្ហា ត្រូវត្អូញត្អែរដោយផ្ទាល់មាត់ទៅកាន់ប្រធានផ្នែក ឬអ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់របស់ខ្លួន ក្នុងរយៈពេល ០៣ ថ្ងៃធ្វើការ គិតចាប់ពីថ្ងៃដែលហេតុការណ៍កើតឡើង។ អ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់ត្រូវស្តាប់ និងពិនិត្យបញ្ហានោះឱ្យបានហ្មត់ចត់ ហើយត្រូវផ្តល់ចម្លើយជូនបុគ្គលិកក្នុងរយៈពេល ០៥ ថ្ងៃធ្វើការ។ ប្រសិនបើបញ្ហាត្រូវបានដោះស្រាយដោយរលូននៅថ្នាក់នេះ អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវកត់ត្រាសង្ខេបអំពីមូលហេតុ និងដំណោះស្រាយ ដើម្បីរក្សាទុកក្នុងឯកសារផ្ទាល់ខ្លួនរបស់បុគ្គលិក។
ក្នុងករណីដែលការត្អូញត្អែរផ្ទាល់មាត់មិនទទួលបានលទ្ធផលក្នុងរយៈពេលកំណត់ ឬបុគ្គលិកមិនពេញចិត្តនឹងចម្លើយរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់ បុគ្គលិកអាចដាក់ពាក្យបណ្តឹងជាលាយលក្ខណ៍អក្សរទៅកាន់នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស។ ពាក្យបណ្តឹងនេះអាចប្រើបែបបទស្តង់ដាររបស់ក្រុមហ៊ុន ដែលអាចទទួលបាននៅការិយាល័យធនធានមនុស្ស ឬសរសេរដោយខ្លួនឯងជាលិខិតធម្មតា ដោយត្រូវបញ្ជាក់ព័ត៌មានដូចខាងក្រោម៖
នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សត្រូវចេញលិខិតបញ្ជាក់ការទទួលពាក្យបណ្តឹងជូនបុគ្គលិកក្នុងរយៈពេល ០២ ថ្ងៃធ្វើការ បន្ទាប់ពីទទួលបានពាក្យសុំ ដោយកំណត់លេខបណ្តឹងសម្រាប់ប្រើក្នុងការតាមដាន។ ក្នុងករណីដែលបុគ្គលិកមានការលំបាកក្នុងការសរសេរ បុគ្គលិកអាចសុំឱ្យតំណាងបុគ្គលិក ឬសហការីរបស់ខ្លួនជួយរៀបរាប់ពាក្យបណ្តឹង ដោយមានការបញ្ជាក់ពីបុគ្គលិកនោះ។
គណៈកម្មការទទួលបណ្តឹងរបស់ក្រុមហ៊ុន ដែលមានសមាជិកយ៉ាងតិច ០៣ រូប រួមមានតំណាងនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស តំណាងផ្នែកពាក់ព័ន្ធ និងតំណាងបុគ្គលិកជាប់ឆ្នោត ត្រូវធ្វើការពិនិត្យបឋមលើពាក្យបណ្តឹង។ គណៈកម្មការមានសិទ្ធិកោះហៅបុគ្គលិកដែលដាក់បណ្តឹង អ្នកពាក់ព័ន្ធ និងសាក្សីមកសួរនាំដោយផ្ទាល់ ព្រមទាំងស្នើសុំឯកសារបន្ថែមតាមការចាំបាច់។ រាល់ការសួរនាំត្រូវធ្វើឡើងក្នុងបរិយាកាសប្រកបដោយការគោរពគ្នាទៅវិញទៅមក ដោយមិនមានការគំរាមកំហែង ឬសម្ពាធណាមួយ។ គណៈកម្មការត្រូវពិនិត្យឱ្យបានច្បាស់ថា បណ្តឹងនោះស្ថិតក្នុងសមត្ថកិច្ចរបស់ក្រុមហ៊ុន ហើយមិនមែនជាបណ្តឹងដែលបានត្រូវដោះស្រាយរួចហើយ ឬកំពុងស្ថិតក្នុងដំណើរការតាមផ្លូវច្បាប់នោះទេ។
គណៈកម្មការត្រូវចេញសេចក្តីសម្រេចជាលាយលក្ខណ៍អក្សរក្នុងរយៈពេល ១៥ ថ្ងៃធ្វើការ គិតចាប់ពីថ្ងៃទទួលពាក្យបណ្តឹងជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ។ ក្នុងករណីដែលបណ្តឹងមានលក្ខណៈស្មុគស្មាញ ត្រូវការការស៊ើបអង្កេតបន្ថែម គណៈកម្មការអាចពន្យារពេលបានម្តង ដោយមិនលើសពី ០៧ ថ្ងៃធ្វើការបន្ថែម ហើយត្រូវជូនដំណឹងជាលាយលក្ខណ៍អក្សរអំពីមូលហេតុនៃការពន្យារពេលជូនបុគ្គលិកជាមុន។ សេចក្តីសម្រេចត្រូវបញ្ជាក់ពីលទ្ធផលនៃការត្រួតពិនិត្យ មូលហេតុ និងវិធានការដែលក្រុមហ៊ុននឹងអនុវត្ត ប្រសិនបើមាន។ សេចក្តីសម្រេចនេះត្រូវប្រគល់ជូនបុគ្គលិកដោយផ្ទាល់ ហើយត្រូវផ្ញើសេចក្តីចម្លងជូនអ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកពាក់ព័ន្ធផងដែរ។
ក្រុមហ៊ុនម៉ាយ៉ាកុ ហាមឃាត់ជាដាច់ខាតនូវការសងសឹក ការបន្ទាបបន្ថោក ការផ្លាស់ទីតំណែងដោយអយុត្តិធម៌ ការកាត់ប្រាក់ខែ ឬការដាក់ទោសណាមួយ ចំពោះបុគ្គលិកដែលបានដាក់ពាក្យបណ្តឹងដោយសុច្ចរិតភាព។ បុគ្គលិកដែលដាក់ពាក្យបណ្តឹង នៅតែទទួលបានសិទ្ធិពេញលេញក្នុងនាមជាបុគ្គលិករបស់ក្រុមហ៊ុន រួមទាំងប្រាក់ឈ្នួល អត្ថប្រយោជន៍ និងសិទ្ធិផ្សេងៗតាមច្បាប់ និងបទបញ្ជាផ្ទៃក្នុង។ ប្រសិនបើគណៈកម្មការរកឃើញថា មានអ្នកណាម្នាក់ប្រព្រឹត្តិសងសឹកលើបុគ្គលិកដែលដាក់ពាក្យបណ្តឹង អ្នកនោះនឹងត្រូវទទួលវិន័យធ្ងន់ធ្ងរតាមប្រការពាក់ព័ន្ធនៃបទបញ្ជាផ្ទៃក្នុងនេះ។
ព័ត៌មាន និងឯកសារទាំងអស់ទាក់ទងនឹងពាក្យបណ្តឹង ត្រូវរក្សាទុកជាសម្ងាត់ ដោយអនុញ្ញាតឱ្យតែគណៈកម្មការទទួលបណ្តឹង ថ្នាក់ដឹកនាំក្រុមហ៊ុន និងភាគីដែលចាំបាច់ផ្សេងទៀត អាចចូលដំណើរការបានតែប៉ុណ្ណោះ។ បុគ្គលិកដែលលាតត្រដាងខ្លឹមសារនៃពាក្យបណ្តឹង ឬអត្តសញ្ញាណអ្នកដាក់បណ្តឹង ដោយគ្មានការអនុញ្ញាត នឹងត្រូវទទួលវិន័យតាមបទបញ្ជាផ្ទៃក្នុង។
ក្នុងករណីដែលបណ្តឹងនោះទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងអ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់ ឬប្រធានផ្នែករបស់បុគ្គលិក បុគ្គលិកអាចរំលងជំហានដំបូង ហើយដាក់ពាក្យបណ្តឹងជាលាយលក្ខណ៍អក្សរដោយផ្ទាល់ទៅកាន់នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស ឬទៅកាន់ថ្នាក់ដឹកនាំជាន់ខ្ពស់របស់ក្រុមហ៊ុន។ ក្រុមហ៊ុនលើកទឹកចិត្តឱ្យបុគ្គលិកដោះស្រាយបញ្ហាក្នុងផ្ទៃក្រុមហ៊ុនជាមុនសិន ប៉ុន្តែប្រសិនបើបុគ្គលិកមិនទទួលបានយុត្តិធម៌តាមដំណើរការខាងលើ បុគ្គលិករក្សាសិទ្ធិក្នុងការប្តឹងឧទ្ធរណ៍ ឬស្វែងរកយុត្តិធម៌តាមផ្លូវច្បាប់ដែលកំណត់ក្នុងជំពូកស្តីពីសិទ្ធិការពារខ្លួន បណ្តឹង និងសំណើរនៃបទបញ្ជាផ្ទៃក្នុងនេះ។
នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សត្រូវកត់ត្រារាល់បណ្តឹងដែលទទួលបាន រួមមាន ថ្ងៃខែឆ្នាំ លេខបណ្តឹង ខ្លឹមសារសង្ខេប ដំណើរការដោះស្រាយ និងលទ្ធផលនៃការសម្រេច ដើម្បីរៀបចំជារបាយការណ៍ប្រចាំត្រីមាសជូនថ្នាក់ដឹកនាំក្រុមហ៊ុន។ ការកត់ត្រានេះ ជួយឱ្យក្រុមហ៊ុនស្វែងយល់ពីនិន្នាការនៃបញ្ហា និងធ្វើការកែលម្អបរិយាកាសការងារឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង ដើម្បីបង្ការកុំឱ្យមានជម្លោះកើតឡើងម្តងទៀត។
ក្រុមហ៊ុនម៉ាយ៉ាកុប្រកាន់យកគោលការណ៍ថា បុគ្គលិកគ្រប់រូបមានសិទ្ធិដាក់បណ្តឹង ឬសំណើរទៅកាន់ថ្នាក់ដឹកនាំ ហើយថ្នាក់ដឹកនាំមានកាតព្វកិច្ចត្រូវតែទទួលយក និងពិនិត្យលើបណ្តឹង ឬសំណើរទាំងនោះដោយយកចិត្តទុកដាក់។ កាតព្វកិច្ចនេះមិនមែនជារឿងស្រេចចិត្តនោះទេ ប៉ុន្តែជាកាតព្វកិច្ចដែលក្រុមហ៊ុនត្រូវអនុវត្តជាប្រចាំ ដើម្បីធានានូវយុត្តិធម៌ តម្លាភាព និងការគោរពសិទ្ធិគ្នាទៅវិញទៅមកនៅកន្លែងការងារ។ ការពិនិត្យបណ្តឹងប្រកបដោយសុចរិតភាព ជួយការពារបុគ្គលិកពីភាពអយុត្តិធម៌ ក្នុងពេលជាមួយគ្នាក៏ជួយក្រុមហ៊ុនរកឃើញចំណុចខ្វះខាតក្នុងការគ្រប់គ្រង និងលើកកម្ពស់ស្មារតីការងាររបស់បុគ្គលិកទាំង ៥០០ នាក់នៅក្នុងរោងចក្រ។
នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស ជាអង្គភាពទទួលបន្ទុកផ្ទាល់ក្នុងការទទួល និងចុះបញ្ជីបណ្តឹង និងសំណើរទាំងអស់។ នៅពេលបុគ្គលិកដាក់ពាក្យបណ្តឹងជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ ឬជាពាក្យសំដី លេខាធិការនៃនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សត្រូវកត់ត្រាពាក្យបណ្តឹងនោះភ្លាមៗទៅក្នុងបញ្ជីប្រចាំថ្ងៃ ដោយសរសេរអំពីឈ្មោះអ្នកដាក់ពាក្យបណ្តឹង កាលបរិច្ឆេទ ម៉ោង ខ្លឹមសារនៃបញ្ហា និងឯកសារភស្តុតាងភ្ជាប់ជាមួយ។ រាល់ការកត់ត្រានេះ ត្រូវធ្វើឡើងដោយមានការចុះហត្ថលេខាទាំងអ្នកទទួល និងអ្នកដាក់ពាក្យបណ្តឹង ដើម្បីទុកជាភស្តុតាងច្បាស់លាស់។
ក្នុងករណីដែលបុគ្គលិកមានការលំបាកក្នុងការសរសេរពាក្យបណ្តឹង បុគ្គលិករូបនោះអាចសុំឱ្យបុគ្គលិកផ្សេង ឬតំណាងសហជីពរបស់ខ្លួនជួយសរសេរជំនួសបាន ហើយនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សត្រូវផ្តល់កិច្ចសហការក្នុងរឿងនេះ។ ក្រុមហ៊ុនមិនតម្រូវឱ្យបុគ្គលិកបង់កម្រៃណាមួយសម្រាប់ការដាក់ពាក្យបណ្តឹងឡើយ។
បន្ទាប់ពីបានទទួលបណ្តឹងរួច ក្រុមហ៊ុនម៉ាយ៉ាកុត្រូវអនុវត្តតាមដំណាក់កាលដូចខាងក្រោម៖
ក្នុងអំឡុងពេលនៃការពិនិត្យ អ្នកទទួលបន្ទុកត្រូវពិនិត្យពីលទ្ធភាពនៃការផ្សះផ្សារវាងភាគីពាក់ព័ន្ធ ប្រសិនបើបណ្តឹងនោះអាចផ្សះផ្សាបាន ដោយមិនប៉ះពាល់ដល់វិន័យ ឬផលប្រយោជន៍របស់ក្រុមហ៊ុន។ ការផ្សះផ្សាត្រូវធ្វើដោយស្ម័គ្រចិត្ត មិនត្រូវបង្ខិតបង្ខំភាគីណាមួយឱ្យព្រមទទួលឡើយ។
ការពិនិត្យបណ្តឹង និងសំណើរទាំងអស់ ត្រូវប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគោលការណ៍គ្រឹះដូចខាងក្រោម៖
បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការពិនិត្យ ក្រុមហ៊ុនត្រូវផ្តល់ចម្លើយជាលាយលក្ខណ៍អក្សរជូនបុគ្គលិកដែលដាក់ពាក្យបណ្តឹង ដោយបញ្ជាក់ពីលទ្ធផលនៃការពិនិត្យ មូលហេតុ និងវិធានការអ្វីខ្លះដែលក្រុមហ៊ុននឹងអនុវត្ត។ ចម្លើយនេះត្រូវចេញដោយអ្នកគ្រប់គ្រងធនធា
បុគ្គលិក និងកម្មករគ្រប់រូបនៃក្រុមហ៊ុនយក្សា មានសិទ្ធិប្តឹងឧទ្ធរណ៍ប្រឆាំងនឹងសេចក្តីសម្រេចរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំ ដែលខ្លួនយល់ថាធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់ផលប្រយោជន៍ សិទ្ធិ ឬសេចក្តីថ្លៃថ្នូររបស់ខ្លួន។ សិទ្ធិនេះជាយន្តការសំខាន់មួយ ដើម្បីធានាថាការសម្រេចរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ សុទ្ធតែបានអនុវត្តដោយយុត្តិធម៌ តម្លាភាព និងស្របតាមបទបញ្ជាផ្ទៃក្នុងនេះ។ ការប្តឹងឧទ្ធរណ៍មិនត្រូវចាត់ទុកជាអំពើប្រឆាំង ឬមិនគោរពថ្នាក់ដឹកនាំនោះទេ ប៉ុន្តែជាការប្រើប្រាស់សិទ្ធិស្របច្បាប់ ដែលត្រូវបានការពារដោយបទបញ្ជានេះ និងច្បាប់ជាធរមាន។
បុគ្គលិក និងកម្មករអាចប្តឹងឧទ្ធរណ៍ប្រឆាំងនឹងសេចក្តីសម្រេចរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំក្នុងករណីដូចខាងក្រោម៖
បុគ្គលិក ឬកម្មករដែលមានបំណងចង់ប្តឹងឧទ្ធរណ៍ ត្រូវដាក់ពាក្យស្នើសុំជាលាយលក្ខណ៍អក្សរទៅកាន់នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស ក្នុងរយៈពេល ៤៨ម៉ោង បន្ទាប់ពីទទួលបានដំណឹងអំពីសេចក្តីសម្រេចរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំ។ ពាក្យស្នើសុំនេះ ត្រូវបញ្ជាក់ឱ្យបានច្បាស់លាស់អំពី៖
នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស ជាអ្នកទទួលបន្ទុកចុះបញ្ជីពាក្យស្នើសុំប្តឹងឧទ្ធរណ៍ទាំងអស់ ហើយត្រូវចេញលិខិតឆ្លើយតបជូនអ្នកប្តឹងឧទ្ធរណ៍ ដើម្បីទទួលស្គាល់ការទទួលពាក្យស្នើសុំនោះ ក្នុងរយៈពេល ២៤ម៉ោងធ្វើការ បន្ទាប់ពីទទួលបានពាក្យស្នើសុំ។
បន្ទាប់ពីទទួលបានពាក្យស្នើសុំប្តឹងឧទ្ធរណ៍ នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សត្រូវរៀបចំកិច្ចប្រជុំពិនិត្យលើបណ្តឹងនោះ ក្នុងរយៈពេល ៧ថ្ងៃធ្វើការ បន្ទាប់ពីទទួលបានពាក្យស្នើសុំ។ កិច្ចប្រជុំនេះ ត្រូវមានការចូលរួមពី៖
ក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ អ្នកប្តឹងឧទ្ធរណ៍មានសិទ្ធិបង្ហាញការពន្យល់ ភស្តុតាង និងអំណះអំណាងរបស់ខ្លួនយ៉ាងពេញលេញ។ ក្រុមការងារពិនិត្យបណ្តឹង ត្រូវពិចារណាលើរាល់ព័ត៌មានដែលបានបង្ហាញ ដោយគ្មានការរើសអើង និងត្រូវចេញសេចក្តីសម្រេចជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ ក្នុងរយៈពេលមិនលើសពី ១៤ថ្ងៃធ្វើការ បន្ទាប់ពីទទួលបានពាក្យស្នើសុំប្តឹងឧទ្ធរណ៍។ សេចក្តីសម្រេចនេះ ត្រូវចុះហត្ថលេខាដោយនាយកប្រតិបត្តិ ឬអ្នកតំណាងដែលមានសិទ្ធិសម្រេច ហើយត្រូវផ្ញើជូនអ្នកប្តឹងឧទ្ធរណ៍ដោយផ្ទាល់ ឬតាមរយៈអាសយដ្ឋានអេឡិចត្រូនិករបស់ខ្លួន។
ក្រុមហ៊ុនយក្សា ធានាថារាល់បុគ្គលិក និងកម្មករដែលបានប្តឹងឧទ្ធរណ៍ នឹងមិនត្រូវបានចាត់វិធានការរើសអើង បៀតបៀន ឬដាក់ទោសណាមួយ ដោយសារតែការប្រើប្រាស់សិទ្ធិនេះឡើយ។ ក្នុងអំឡុងពេលកំពុងពិនិត្យបណ្តឹងឧទ្ធរណ៍ បុគ្គលិកត្រូវបន្តបំពេញភារកិច្ចការងាររបស់ខ្លួនជាធម្មតា លើកលែងតែមានការសម្រេចផ្សេងពីនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស។ ព័ត៌មានទាំងអស់ទាក់ទងនឹងបណ្តឹងឧទ្ធរណ៍ ត្រូវរក្សាទុកជាសម្ងាត់ ដោយបង្ហាញតែដល់អ្នកដែលពាក់ព័ន្ធផ្ទាល់ក្នុងការពិនិត្យបណ្តឹងប៉ុណ្ណោះ។
ក្នុងករណីដែលបុគ្គលិក ឬកម្មករមិនពេញចិត្តនឹងសេចក្តីសម្រេចលើការប្តឹងឧទ្ធរណ៍របស់ក្រុមហ៊ុន ខ្លួននៅតែមានសិទ្ធិស្នើសុំអន្តរាគមន៍ពីអធិការកិច្ចការងារ ឬនាំរឿងទៅដោះស្រាយនៅស្ថាប័នដែលមានសមត្ថកិច្ច ស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិនៃច្បាប់ស្តីពីការងារជាធរមាន។ ការប្រើប្រាស់សិទ្ធិនេះ មិនអាចត្រូវបានចាត់ទុកជាកំហុសវិន័យ ឬជាហេតុផលសម្រាប់ការដាក់ទោសណាមួយឡើយ។
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-